Decalogo de carlos slim

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Decálogo de Carlos Slim
|1. Estructuras simples, Organizaciones con mínimos niveles jerárquicos. Desarrollo Humano y formación interna de los funcionarios, |
|flexibilidad y rapidez en lasdecisiones. Operar con las ventajas de la empresa pequeña que son las que hacen grandes a las grandes |
|empresas.|
|2. Mantener la austeridad en tiempos de vacas gordas fortalece, capitaliza y acelera el desarrollo de la empresa así mismo evita los |
|amargos ajustesdrásticos en las épocas de crisis |
|3. Siempre estar activo en la modernización crecimiento, capacitación, calidad,simplificación y mejora incansable de los procesos |
|productivos. Incrementar la Competitividad y Productividad. Reducir gastos y costos guiados siempre por las más altas referencias ||Mundiales. Compararse con los mejores siempre como si fuéramos atletas. |
|4. La empresa nunca debe limitarse a la medida del propietario ni deladministrador. No sentirnos grandes en nuestros pequeños |
|corralitos y hacer la mínima inversión en activos no productivos.|
|5. No hay reto que no podamos alcanzar trabajando unidos, con claridad de objetivos y reconociendo los instrumentos. |
|6. El dinero que sale de la empresa se evapora por esohay que reinvertir las utilidades. |
|7. La creatividad empresarial no solo es aplicable a los negocios si no también la solución a muchos de los problemasde nuestros |
|países. |
|8. El optimismo firme y paciente...
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