Decisión escatsa hungría

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Escenario 2: Invertir sólo en Hungría para Hewlett‐Packard
Requerimientos inversión propuesta HP

ingresos previstos en Hungría
3.000.000pago único 2.800.000 pago único 180.000 pago único 120.000 pago único

UNIDAD 9,35 ‐8,58  6,19 1,42 0,19 0,19 0,24 0,35 0,77 ‐0,66  0,11‐0,16  ‐0,06  0,00

ANUAL 10.285.000 ‐9.438.000 

% 100,00% ‐91,76%

Compra terreno + construcción nave maquinaria y equipo Instalacionestransporte y montaje  

ingresos coste por unidad materiales MOD Energía Amortización MOI Otros indirectos de fabricaciónBneneficio por unidad Otros gastos fijos BAIT Intereses financieros  BAT Impuestos

Coste financiero  de los fondos  necesariosImporte a soportar por el Fondo de Maniobra (Anualizado) Stock MP (1 mes) Stock PT (15 días) Diferencia entre plazo pago y plazo cobro (anualizado)inversión en plazo medio de cobro de clientes (30 días) financiación en plazo medio de pago proveedores (30 días) Incremento de capital 567.417 393.250 289.667 857.083 567.4176.100.000 0,00 1.250.333 0,16

847.000 ‐730.795  116.205 ‐178.019  ‐61.814  0

8,24% ‐7,11% 1,13% ‐1,73% ‐0,60% 0,00%

BENEFICIO NETO

‐0,06 ‐61.814 

‐0,60%

La financiación es a través de: 1 préstamo bancario de 2 millón a 10 años al 7% de interésIncremento de capital de 6 millones de euros

las condiciones y tablas de amortización utilizadas están en la pestaña "  inversiones UK".

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