Decisiones de activo

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INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL
ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACION UNIDAD STO. TOMAS
TRONCO COMUN

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN

CUADRO DE EVALUACIÓN

|INTEGRANTES |0-10 |
|CASTILLO GARCIA MARTHA |10|
|CASTRO TERAN CLAUDIA PAMELA |9 |
|FERNANDEZ PEREZ ALI ZOE |10 |
|GARCIA GOMEZ CASANDRA DAFNE |10|
|HERNANDEZ BARRERA ANA CRISTINA |10 |
|OSEGUERA JIMENEZ OSWALDO ANDRES |10 |

GRUPO: 1RM7

TEMA: 2.3.1 FUNDAMENTOS DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL-UNIDAD 2-

-INTRODUCCION-

En este tema se abordaran los compromisos que las empresas deben tener hacia sus clientes como a sí mismos, las medidas éticas y morales que deben tomar para realizar sus objetivos y el cómo cumpliendo estos compromisos, podrán llegar a cumplir sus objetivos empresariales asegurando su propio bienestar y el de su comunidad interna y externa.

Estasresponsabilidades son de carácter obligatorio ya que del cumplimiento de ellas depende su estructura y su bienestar económico y podrán situarse en un mejor nivel en el mercado.

Decidir cuanta responsabilidad es suficiente (por ejemplo, cuando es mejor centrarse en las ganancias) es un ejemplo de los problemas de la responsabilidad social y ética que lo gerentes deben enfrentar cuando planean, organizan,dirigen y controlan. Cuando los gerentes hacen su trabajo, los factores sociales influyen en sus actos.

Tanto la responsabilidad social como la ética son reacciones a los cambios del entorno y sufren la influencia de la cultura organizativa. Asimismo, son consideraciones importantes cuando se toman decisiones.

Fundamentos de la Responsabilidad Social

¿Qué es la responsabilidad social?Para reducir sus costos y ser mas competitivas, las grandes corporaciones globales se instalan en países donde los derechos humanos no sean prioritarios y lo justifican diciendo que abren fuentes de trabajo y ayudan a fortalecer la economía local. ¿Cumplen estas compañías con su responsabilidad social? ¿Qué factores influyen en las decisiones de los gerentes en estas situaciones? Los gerentesenfrentas decisiones que tienen una dimensión de responsabilidad social: relaciones con los empleados, filantropía, fijación de precios, conservación de los recursos, calidad y seguridad de los recursos, y hacer negocios en países que infringen los derechos humanos son algunas de las más obvias.

Entonces, ¿Cómo toman los gerentes tales decisiones?

Dos Conceptos de Responsabilidad social:*Concepto clásico (económico): Dice que la única responsabilidad social de la administración es obtener las mayores ganancias. El economista y premio nobel, Milton Friedman argumenta que la principal responsabilidad de los gerentes es operar la empresa de acuerdo con los mejores intereses de los accionistas, quienes tienen una sola preocupación: las utilidades económicas. También dice que cuandolos gerentes deciden gastar los recursos de la organización en el “bien social”, aumentan los costos de operar la empresa.

Friedman no dice que las organizaciones no deban asumir su responsabilidad social, pues piensa que deben asumirla. Lo que dice es que es responsabilidad de los gerentes llevar al máximo las ganancias de los accionistas.

*Concepto socioeconómico: Es la idea de que...
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