decisiones

UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO
FACULTAD DE INGENIERÍA
CARRERA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
ANALISIS DE DECISIONES
SEMESTRE ACADÉMICO 2013-10

SÍLABO
I DATOS GENERALES

1.1 Nombre de la asignatura
1.2 Código
1.3 Ciclo de estudios
1.4 Créditos
1.5 Nivel
1.6 Campus
1.7 Fecha de inicio/fin
1.8 Duración semanas
1.9 Prerrequisitos
1.10 Profesores

:ANALISIS DE DECISIONES:IIND-105
:05
:3
:Pregrado
: TRUJILLO,
:18/03/2013 al 18/07/2013
:17
:IIND-101
: LOPEZ AGUILAR, ANGEL MIGUEL ;

II FUNDAMENTACIÓN

Análisis de Decisiones es fundamental en cualquier actividad humana, en este sentido, todos somos tomadores de decisiones y
un gerente debe tomar muchas decisiones todos los días. El curso de Análisis de Decisiones proporciona al estudiante deIngeniería Industrial, una manera útil de simplificar cualquiera sea la naturaleza del problema utilizando procedimientos formales
en base a la aplicación de matemáticas y, clasificar modelos para la toma de decisiones en organizaciones cada vez más
complejas, entornos que cambian rápidamente y reducir costos de tomar decisiones incorrectas. Estos conceptos proporcionan
al estudiante de IngenieríaIndustrial un perfil profesional requerido por el competitivo mercado laboral

III SUMILLA

Como una ciencia normativa, el análisis de decisiones proporciona una estructura lógica para ordenar y evaluar un escenario de
decisión, con la meta de lograr claridad de acción. Esta estructura envuelve a formular alternativas creativas, caracterizar
eventos inciertos e incorporar los valores ypreferencias para los tomadores de decisiones. El curso proporcionará al alumno un
conjunto de herramientas coherentes usado para encuadrar problemas y ejecutar una análisis lógico, y proporcionar un sustento
para modelar y solucionar problemas de decisiones usando el cálculo y la computadora.

IV COMPETENCIAS DE LA ASIGNATURA

1. Deduce que el proceso decisorio es voluntario que lleva a la selecciónde una acción, un acto o curso de acción determinado
entre un conjunto de acciones alternativas.
2. Describe los procesos de toma de decisiones empresariales en condiciones de certeza, riesgo e incertidumbre.
3. Utiliza modelos matemáticos y otras herramientas para seleccionar la mejor alternativa con criterio racional e interiorizar
estas herramientas de análisis utilizadas en el proceso detoma de decisiones en diversos

ambientes y escenarios,

haciendo énfasis en los métodos cuantitativos.

V PROGRAMACIÓN POR UNIDADES DE APRENDIZAJE

UNIDAD 01 ESTRUCTURACIÓN DEL ANÁLISIS DE DECISIONES
Duración: 18/03/2013 al 01/05/2013
Especifica el lugar que ocupa la toma de decisiones en el conocimiento y reflexiona la mejor actitud ante un problema de toma
de decisiones.

N° SemanasContenidos Conceptuales
• Exposición del Sílabo
• La decisión y el proceso
decisorio
• Introducción al análisis de
decisiones
• Elementos de un proceso de
análisis de decisiones
• Análisis de Decisiones y la
Ingeniería Industrial
• Ejercicio de toma de
decisiones
• Clasificación de los procesos
de decisión
• Modelos de toma de
decisiones

Contenidos Procedimentales ContenidosActitudinales

- Describe por qué algunas
decisiones son difíciles
- Discute lo que entiende por
buenas decisiones

- Participa en el análisis y
discusión del porque de la
toma de decisiones.
- Reflexiona sobre la mejor
actitud ante una toma de
decisiones con interés

Describe el papel fundamental
del entorno para mejorar la
eficacia en la toma de
decisiones

· Demuestra interésen el
tema tratado· Desarrolla con
responsabilidad los casos
propuestos sobre toma de
decisiones.

Semana 3

· Circunstancias externas
que afectan a las decisiones·
Resolución de
Problemas· Imaginación y
creatividad en la toma de
decisiones· Ejercicios

· Interpreta las diferentes
capacidades humanas y
observa que son
limitadas.· Resalta el papel
que desempeña la creatividad...