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SENA – DIRECCIÓN GENERAL RED NACIONAL DIRECCIÓN DE EMPLEO INCUBADORAS DE EMPRESA

MÓDULO

IDENTIFICACIÓN DE IDEAS DE NEGOCIOS

DEL PROGRAMA INCUBACIÓN EMPRESARIAL SENA

ELABORADO POR:

Magdalena Castillo Roa – Asesora Incubación Empresarial.
Remberto Salcedo Villamizar – Instructor Regional Huila.
Jesús Boanerges Camero C. - Instructor Regional Huila.

Santa Fe deBogotá, Julio del 2002.

PRESENTACIÓN

“Si una idea es fácil de montar, es fácil de copiar”

Remberto Salcedo Villamizar

Para triunfar en los negocios se requiere una gran fe en una idea, experimentación para probarla, paciencia para ponerla a trabajar y agudeza comercial para producir y distribuir el producto a precios que estén al alcance de posibles consumidores.

Pero con todo loanterior, la historia de Colombia y el mundo están llenas de ideas que murieron apenas naciendo como lo demuestra algunos ejemplos:

➢ Leonardo Da Vinci diseñó los planos de diversas aeronaves, entre las cuales se encuentra el helicóptero.

➢ Antes de los hermanos Wright, otros inventores hicieron lo mismo, pero algo los detuvo.

➢ Rober Bacon, quien vivió en el siglo Xlll, puede ser elinventor del telescopio y del microscopio. Sin embargo cuatro siglos después hubo necesidad de reinventar el microscopio.

➢ En el siglo l después de Cristo, Herón de Alejandría describió tanto la turbina como la presión del motor de vapor, y los griegos aprovecharon su idea, pero solo para construir juguetes. La humanidad debió esperar casi 2.000 años para que pudiese aprovecharse la fuerza delvapor con fines productivos.

Las anteriores experiencias deja ver claramente que los innovadores necesitan del estímulo de gente que esté a su altura y que sepa apreciar sus ideas. Los innovadores necesitan libertad para pensar y experimentar. Necesitan recursos que apoyen sus iniciativas. Deben contar con una base tecnológica y comercial sobre la cual plasmar sus diseños. Por último requierende consumidores que reconozcan los méritos de los nuevos bienes y servicios.

Algunos de los contenidos aquí expuestos son tomados del texto de “innovación Empresarial de Rodrigo Varela V., textos como estos son de lectura obligada para aquellos que quieren conocer y manejar los temas de empresarismo.

OBJETIVOS

General: Orientar la generación y maduración de ideas empresariales,desarrollar habilidades para identificar riesgos, analizando la conveniencia de poner en marcha ideas productivas para despertar el espíritu emprendedor en las personas.

Específicos:

➢ Ofrecer al facilitador elementos que permitan inducir a las personas para la identificación de ideas de negocio, con perfiles preferiblemente innovadores.

➢ Presentar la importancia de obtener una actitud receptivafrente a iniciativas empresariales de las personas

➢ Mostrar estrategias y procedimientos en la identificación de ideas de negocio.

➢ Ilustrar la importancia de pensar en ideas empresariales que encajen con el entorno y la prospectiva

➢ Inculcar la importancia de la creatividad y la innovación en la generación de ideas empresariales.

➢ Ilustrar al asesor en la idea de orientar sutrabajo en la motivación de ideas de desarrollo tecnológico o en su defecto en ideas de negocio innovadoras.

1. EVOLUCIONES DE LAS INICIATIVAS EMPRESARIALES

La especie humana inicia siendo nómada y posteriormente sedentaria. El primer cambio lo hizo la civilización agrícola, que tardó miles de años en desplegarse; a segunda fue la revolución industrial que duró solamente 300 años; porúltimo, la revolución científico – tecnológica que se inició en los años 50.

La revolución industrial fue quien realmente cambió la tecnología, creando gigantescas máquinas electromecánicas, correas de transmisión, cojinetes, resortes y más.

La nueva civilización industrial dio órganos sensoriales tecnológicos, creando máquinas que podían ver, oír, y tocar con mayor exactitud que los seres...
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