definiciones

- Procedimientos:
 Los procedimientos son planes por medio de los cuales se establece un método para el manejo de actividades futuras.  Se refiere a la forma en que se hacen las cosas. Se detallala manera exacta en que deben realizarse ciertas actividades.
Ejemplo:
Procedimiento de tramitación de pedidos de una compañía textil involucrará al departamento de ventas (a causa del pedidooriginal), el departamento de finanzas (para la confirmación de la recepción de fondos y la aprobación de crédito al cliente), el departamento de contabilidad (para el registro de la transacción), eldepartamento de producción (dado que el pedido implica la producción de bienes o la autorización para extraerlos del almacén) y el departamento de tráfico (para la determinación de los medios y ruta detransporte para su entrega)
- Programa:
Conjunto de instrucciones en orden secuencial que conducen a la solución de un problema o a la producción de una información, dicho en otras palabras, serecomienda que las empresas tengan un programa ya que es previo a lo que se piensa realizar.

- Objetivos:
Los objetivos son resultados que una empresa pretende alcanzar, o situaciones hacia dondeésta pretende llegar.
Ejemplo:
Triplicar la producción para fin de año.
Adquirir 2 nuevas maquinarias para el segundo semestre.
Abrir 3 tiendas para el primer trimestre del próximo año.

-Políticas:
Manera de alcanzar objetivos bajo procedimiento establecido y conocido por los agentes componentes de la organización. "Es un plan permanente que proporciona guías generales para canalizar elpensamiento administrativo en direcciones específicas.
es necesario identificar y analizar los factores internos y externos que inciden en el cumplimiento de las mismas.


- Pronóstico:
Proceso porel cuál los órganos directivos de la empresa diseñan continuamente el futuro deseable y seleccionan las formas de hacerlo factible, funciona como un sistema global utilizando la metodología del...