Definición De Competencias Genéricas

LIDERAZGO

Definición:

Capacidad de influir y convencer a los demás para que lleven a cabo una tarea y/o esfuerzo encaminado hacia el logro de un determinado objetivo.

Comportamientos aobservar:

1. Define metas específicas.
2. Suministra a otros instrucciones relacionadas el problema o con la tarea a ejecutar.
3. Pregunta sobre dudas, sentimientos y necesidades del equipo.
4.Invita a cada uno de los miembros del equipo a dar opiniones o presentar soluciones a los problemas.
5. Aclara dudas y logra el consenso del equipo con respecto a lo que se va a hacer.
6. Organiza eltrabajo del equipo (distribuye roles y tareas).
7. Impide que los miembros del equipo se desvíen del objetivo propuesto.

TRABAJO EN EQUIPO

Definición:

Capacidad para colaborar con sus colegasu otras personas implicadas en un proyecto común, de hacer parte de un equipo y trabajar juntos. Implica compromiso, participación y respeto por las contribuciones de otros.

Comportamientos aobservar:

1. Aporta ideas para el logro del objetivo propuesto.
2. Busca imponer sus ideas y puntos de vista sin tener en cuenta los de sus compañeros.
3. Escucha y tiene en cuenta las habilidades,ideas y puntos de vista de los demás miembros del equipo.
4. Comparte sus experiencias y conocimientos cuando se sabe que pueden contribuir a alcanzar los objetivos del equipo.
5. Estimula con suactitud y reconoce los logros y esfuerzos de los demás miembros del equipo.
6. Habla siempre en términos positivos de sus compañeros, aunque sus opiniones difieran.
7. Espera que otros tomen lainiciativa y se limita a aceptar pasivamente las decisiones de su equipo.

RAZONAMIENTO ANALÍTICO

Definición:

Capacidad de comprender una situación compleja o confusa descomponiéndola en diversoselementos con el fin de identificar posiciones o puntos de vista importantes y encontrar soluciones a problemas.

Comportamientos a observar:

1. Busca conocer las causas que se encuentran al origen...