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Páginas: 9 (2182 palabras) Publicado: 30 de junio de 2013
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA “GABRIEL RENE MORENO”
FACULTAD DE CONTADURIA PÚBLICA Y AUDITORIA FINANCIERA
UNIDAD DE INVESTIGACION
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA “GABRIEL RENE MORENO”
FACULTAD DE CONTADURIA PÚBLICA Y AUDITORIA FINANCIERA
UNIDAD DE INVESTIGACION

MATERIA EN:
METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION
“Modelo de coaching para q las personas puedan alcanzar sus metas con un estilo de vida profesional,confortable en el menor tiempo posible en la ciudad de Santa Cruz De La Sierra.”
TRABAJO FINAL DE LA INVESTIGACION
Perfil de la investigación
AUTOR:
Thalía Mercedes Jiménez Salazar
Diego flores Aramayo
Rubén Cáceres

DOCENTE TUTOR:
Julio P. Rocha Chavarría
INDICE
Introducción
Resumen
CAPITULO 1
EL PROBLEMA, ANALISIS Y CONTEXTUALIZACION
1.-antecedentes
1.1.-antecedentes generales1.2.-antecedentes específicos
2.-planteamiento del problema
2.1.-descripcion del problema
3.-pregunta de investigación
3.1.-pregunta central
3.2.-pregunta específica
4.-objetivos
4.1.-objetivo general
4.2.-objetivo especifico
5.-delimitacion
5.1.-delimitacion espacial
5.2.-delimitacion temporal
6.-justificacion
6.1.-justificacion teórica
6.2.-justificacion practica6.3.-justificacion metodológica
7.- estrategia metodológica
7.1.-tipo de investigación
7.2.-pasos metodológicos

CAPITULO 2
MARCO TEORICO
Marco teórico general
Marco teórico especifico
CAPITULO 3
PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO
CAPITULO 1
El problema, análisis y contextualización
CAPITULO 2
Fundamentos teóricos y conceptuales
CAPITULO 3
Diagnostico
CAPITULO 4
Propuesta
CAPITULO 5
Conclusiones yrecomendaciones
BIBLIOGRAFIA
ANEXOS
Presupuesto de investigación
Cronograma de actividades
Árbol causa y efecto





INTRODUCCION
 

El Coaching tiene muchos significados, procede del termino ingles to coach, (entrenar).  En el entorno empresarial y personal se conoce por coaching al proceso interactivo y trasparente mediante el cual el coach o entrenador  y la persona o grupoimplicados en dicho proceso buscan el camino más eficaz para alcanzar los objetivos fijados usando sus propios recursos y habilidades.
Los aspectos fundamentales que determinan el desarrollo de los países y las empresas son la cantidad y la calidad de sus líderes.
Todo esto es brindado por un proceso llamado coaching, que se oye complicado pero es sencillo de aplicar y brinda beneficios ventajosos acualquier empresa que lo quiera aplicar para lograr el liderazgo dentro de su campo.
El coaching consiste en una relación profesional continuada que ayuda a que obtengamos resultados en la vida, profesión, empresa o negocio de las personas. Mediante este  proceso, las personas podemos profundizar en nuestro propio conocimiento, aumentar el rendimiento y mejorando la calidad de vida.
Es un sistemaque incluye conceptos, estructuras, procesos, herramientas de trabajo e instrumentos de medición y grupos de personas; comprende también un estilo de liderazgo, una forma particular de seleccionar gente o crear grupos de personas en desarrollo.
A su vez ayuda a los empleados a mejorar sus destrezas de trabajo a través de elogios y  retroalimentación positiva basado en observación. Es una actividadque mejora el desempeño en forma permanente.
A lo largo de este trabajo se desarrollara de una forma más teórica lo antes expuesto, se dará una definición más sencilla de la palabra COACHING, así como  sus antecedentes, saber de dónde proviene y quien fue el primero en aplicar esta revolucionaria forma de buscar liderazgo. Se explicara las características, elementos del coaching, destacando a suvez la figura principal de este proceso como es el coach, dando a entender su definición, función, características, roles, conducta, etc.
 

CAPITULO 1


EL PROBLEMA, ANALISIS Y CONCEPTUALIZACION


1.1 ANTECEDENTES
1.1.1 ANTECEDENTES GENERALES
Es probable que el Coaching tenga su origen en la prehistoria, pero no se sabe a ciencia cierta. Sin embargo, trasladándonos al siglo...
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