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Critica sobre Fayol

Los principios de Fayol se aplican hoy en día?

Sí la administración científica se caracterizaba por hacer énfasis en las tareas que realizaba el obrero, la teoríaclásica se distinguía por el énfasis en la estructura y en las funciones que debe tener una organización para lograr la eficiencia. Ambas teorías perseguían el mismo objetivo: la búsqueda de la eficiencia delas organizaciones.
Las organizaciones de cualquier índole tienen una relación muy estrecha con todo lo que planteó este gran exponente fundador de la teoría Clásica de la administración, Pues loque decía el que toda organización debía tener 14 principios para poder estar en equilibrio que tuviera un excelente funcionamiento.
Fayol fue el primero en sistematizar el comportamientogerencias y estableció sus 14 principios: DIVISION DEL TABAJO, AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD, DISCIPLINA, UNIDAD DE MANDO, UNIDAD DE DIRECCION, SUBORDINACION DE LOS INTERESES INDIVIDUALES A LOS GENERALES,REMUNERACION DEL PERSONAL, CENTRALIZACION, JERARQUIA,ORDEN, EQUIDAD, ESTABILIDAD,ESPIRITU DE EQUIPO
El punto en el que podría decir que en muchas organizaciones ya no se cumplen los principios es enla estabilidad del personal, ya que actualmente los contratos que se hacen son máximo de 3 meses, para evitar prestaciones que se le tienen que dar a los trabajadores por rotar el personalcontinuamente,
Las funciones administrativas de las cuales habla Fayol en su libro son 5: previsión, organización, coordinación, dirección y control, es lo que hoy en día conocemos como el procesoadministrativo, son los pasos a seguir y el pilar de la administración y sobre el cual se actúa para alcanzar los objetivos de la administración
En la coordinación se observa el buen funcionamiento de lasáreas funcionales de la empresa y se busca que exista un buen ambiente de trabajo y que se cuenten con los recursos necesarios para la realización de todas las tareas
Hoy en día se retoma todo lo que...
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