Democracia
Javier Hernández Ramírez y José María Manjavacas Ruiz Departamento de Antropología Social. Universidad de Sevilla. Grupo de Investigación GEISA.
Palabras clave: Participación ciudadana, democracia, administración y desarrollo local, técnicos y funcionarios, culturas del trabajo, cambio organizacional. Resumen:
En la ponencia se presentan los primeros resultados de una investigación que centra su interés en el estudio de las políticas activas basadas en la democracia directa bajo la fórmula de Presupuestos Participativos, así como en el papel de los técnicos municipales en el desarrollo de esta nueva experiencia de cogestión local. La unidad de observación seleccionada es la ciudad de Sevilla donde desde el año 2004 se pretenden adaptar modelos de participación ciudadana aplicados en diversas localidades latinoamericanas y en algunos pequeños y medianos municipios europeos. Se trata de una iniciativa de profundización democrática correctora de algunas deficiencias de la democracia municipal formal que implica, al menos en teoría, una cesión de esferas del poder decisorio a la ciudadanía que, necesariamente, conlleva cambios organizacionales en las estructuras municipales y refuerza un desarrollo sociopolítico más democrático. La investigación, realizada en el marco de un Convenio suscrito entre el Ayuntamiento de la ciudad y la Universidad de Sevilla, se centra en el impacto de este nuevo proceso en las sólidas estructuras políticoadministrativas preexistentes, muy jerarquizadas y burocratizadas, diseñadas para la gestión municipal convencional. Y, más específicamente, en las culturas organizacionales y del trabajo abonadas por esa trayectoria entre sus técnicos y funcionarios. Como resultado de la investigación, se constata que, para la consolidación de este complejo proceso participativo, es tan importante la implicación del personal funcionario y técnico de la institución municipal como la voluntad de los partidos y dirigentes políticos municipales y la participación de vecinas y vecinos.
Democracia, Desarrollo Local y Presupuestos Participativos: de América a Europa. A finales de la década de los ochenta del siglo XX, el gobierno municipal de Porto Alegre (Brasil) promovió una política de participación ciudadana basada en la cogestión y la democracia directa, a través de la cual son los ciudadanos organizados en asambleas los que deciden qué destino
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Ponencia presentada en el III Congreso Internacional de Investigación y Desarrollo Sociocultural. Elvas (Portugal), 27 a 29 de octubre de 2005. 1
deben tener los fondos públicos en el ámbito local. La iniciativa, bautizada con el nombre de Presupuestos Participativos, alcanzó rápidamente una notable difusión extendiéndose primero por más de cien municipalidades brasileñas, propagándose después por muchas ciudades de países latinoamericanos (Bolivia, Perú, Ecuador, Colombia, etc), para desembarcar más tarde en Europa, donde la experiencia se ha puesto en práctica en varios municipios de Francia, Alemania, Italia y España. Esta atípica importación de un modelo de gestión del tercer al primer mundo, de América a Europa, ha sido denominada como “el retorno de las Carabelas”, porque supone la aplicación en Europa de experiencias de gestión que tienen su origen en ciudades del Sur, las cuales representan “un replanteamiento virtuoso de los modelos de gestión territorial tomados de países del viejo continente” (Allegretti, G. y Herzberg, C., 2003). La expansión de la experiencia por territorios social, económica y culturalmente tan dispares podría interpretarse como una reacción y una respuesta local a la crisis del Estado nación y, consecuentemente, de la democracia representativa en un contexto de globalización en el que la ...
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