Dep quito

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1. Que es Turnaround
Es la introducción de cambios profundos y radicales para corregir situaciones que afectan el rendimiento de una empresa, es la reingeniería de los negocios

2. Cuál esel esquema general de un programa de Turnaround

1. Diagnostico de la realidad : esta primera fase se centraliza en la determinación de las causales que influyeron en el deterioro de lasoperaciones económicas y rendimiento
2. Planeamiento de la energía para la estabilización
3. Implantación de cambios : se cambian los paradigmas operativos , etapa difícil de cambios profundosy radicales en todos los estamentos de la empresa
4. Planeamiento del crecimiento y desarrollo: se centra , en un primer momento, en la consolidación de recursos y posteriormente en un fase decrecimiento y de la rentabilidad controlada

3. En qué consiste el modelo presentado por Donald C. Hambrick
Distingue tres etapas en los procesos de este tipo
* El inicio
* Eldespertar
* El diseño Final
La fase de crisis está orientada fundamentalmente en parar al hemorragia, la fase de estabilización se caracteriza por el intentar mejorar los márgenes y mejorar laeficiencia e implantar controles sistémicos. La fase de reconstrucción se puede encarar únicamente después de haber completado con éxito las fases anteriores
4. Cuales son las subetapas delplanteamiento de la emergencia para al estabilización

* Acciones concretas para la emergencia
* Acciones concretas para la estabilización
* Comunicación del diagnostico de la realidad ydel plan de emergencia para la estabilización

PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DEL ECUADOR

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES

TEMA: : CYBERNEGOCIOS Y ORGANIZACIÓN VIRTUALNOMBRE: MICHAEL RUEDA

2010-10-21

1. Diga un beneficio de los cybernegocios
Es un nuevo sistema se implanta poco a poco, de tal manera que usted solo ofrece el servicio a sus...
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