Departamentalizacion por zona

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INTRODUCCIÓN

En la administración de empresas existen diversas técnicas y formas de aplicación de la misma para que resulte eficiente.

La departamentalización es una forma práctica de dividirel trabajo en funciones separadas, la cual conlleva una serie de ventajas que contribuyen con el éxito de la gerencia, ya que existe una mayor especialización y conocimientos por parte de lostrabajadores en el área donde se desenvuelvan.

Una empresa, al utilizar la departamentalización se asegura que las funciones realizadas en cada departamento sea en pro a este.
Los tipos dedepartamentalizaciÓn mas usuales son

1. Departamentalización funcional
2. Departamentalización por producto
3. Departamentalización por clientes
4. Departamentalización por proceso o equipo
5.Departamentalización por secuencia
6. Departamentalización por geográfia o territorio

Este ultimo es el tema en el que basaremos nuestro trabajo.

DEPARTAMENTALIZACIÓN POR TERRITORIO

Es utilizada enempresas que cubre grandes áreas geográficas y cuyos mercados son extensos. Es especialmente recomendable para empresas multinacionales que utilizan esta estrategia para sus operaciones fuera del paísdonde tienen su sede.
También muchas agencias de gobierno adoptan este tipo de organización para proporcionar servicios a toda la nación en forma simultánea.
Es más indicada para el área deproducción y ventas, y es poco utilizada por el área financiera, que no siempre permite descentralización.

VENTAJAS
1. Colocar la responsabilidad en un nivel inferior.
2. Insistir en los mercados yproblemas locales.
3. Mejorar la coordinación en una región.
4. Aprovechar las economías de las operaciones locales.
5. Mejorar la comunicación cara a cara con las personas de la comunidad.
6. Estopuede reducir los costes de transporte y el tiempo de entrega.

DESVENTAJAS
1. Requieren personas con capacidad gerencial.
2. Tiende a hacer difícil el mantenimiento de los servicios centrales...
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