Departamentalizacion tradicional y moderna

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1. DEPARTAMENTALIZACION FUNCIONAL:

TENEMOS A LA EMPRESA "LICEO DE LOS ANDES"

El "LICEO DE LOS ANDES" es una Institución Educativa de carácter privado de propiedad de la Fundación para la Educación "FUNED”, entidad sin ánimo de lucro constituida por Escritura Pública No. 1942 del 29 de Diciembre de 1973; que se gobierna y rige bajo principios religiosos de orientación católica,rechazando toda discriminación por concepto de raza, religión, credo político, regionalismo y posición económica o social.  Funciona en un lote de ocho (8) plazas ubicado al lado izquierdo de la carretera central, salida sur, con amplias zonas verdes y cómodos espacios pedagógicos, deportivos y recreativos.

Nuestra Institución inició labores en septiembre de 1968, y actualmente atiende los niveles deEducación Básica y Educación Media, con reconocimiento oficial de estudios mediante la Resolución No. 602 del 16 de junio de 1999, emanada de la Secretaría de Educación Departamental del Valle del Cauca.
El Liceo labora en jornada única de 6:45 a.m. a 12:30 p.m. y de 2:15 p.m. a 5:30 p.m. en actividades académicas y lúdicas según el caso, y bajo dirección de personal especializado.ORGANIGRAMA FUNCIONAL DE LA INSTITUCION

2. DEPARTAMENTALIZACION POR PRODUCTOS O DIVISIONAL:

EMPRESA GLORIA S.A

Gloria S.A es una empresa que inicio sus operaciones en la ciudad de Arequipa en 1941, siendo actualmente la empresa líder en el país en la elaboración y comercialización de productos lácteos, tanto de leches industrializadas (leche evaporada y leche fresca UHT), como denéctares, de conservas de pescado , de café instantáneo y de mermeladas , entre otros productos de consumo masivo.

ORGANIGRAMA POR PRODUCTOS DE LA EMPRESA GLORIA S.A

3. DEPARTAMENTALIZACION POR PROCESOS:

LA EMPRESA TEXTIL "SAN JORGE" 

Esta empresa fue creada por el  Sr. Jorge Yeri  Kuscevic   Gonzáles el año 1992.  Dinámico
empresario cruceño que desde muy joven tuvo la inquietudpor formar su propia empresa, donde se fabricaran bolsas de polipropileno, debido a la necesidad que había de cubrir la escasez de bolsas en nuestro mercado y que eran de mucha utilidad para el ingenio arrocero del cual sus padres eran propietarios.
Fue así que nació la empresa textil "San Jorge", la que empezó produciendo solo bolsas de polipropileno. Con un capital inicial de 428.000 $US., delos cuales 150.000 se lograron de un préstamo a fondo perdido y 278.000 $US. De fondos propios.

ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA TEXTIL “SAN JORGE”

Flujograma del proceso de producción de Textil "San Jorge”

1. Almacén de materia prima
  2. Ingresa polipropileno y pigmento para su extrusión
  3. De la sección extrusora sale el hilo para los telares
  4. Ingresan los rollos de telas que seráncortados
  5. Ingresan los rollos que serán laminados y safonados
  6. Las bolsas cortadas pasan a ser costuradas
  7. Los rollos de telas laminados pasan a ser cortados costurados y safonados
  8. De costura pasan aquellas bolsas que serán impresas con su logotipo de cada empresa si asi lo desean.
  9. De impresión, costura y safonado pasan a sección enfarde.
10. De la sección enfarde sontrasladados a l depósito de productos terminados.

4. DEPARTAMENTALIZACION GEOGRAFICA:

EMPRESA ALICORP S.A

Alicorp es la empresa peruana con mayor infraestructura de fabricación y distribución, cuenta con tres divisiones de negocios (aceites y grasas, farináceos y golosinas) que disponen de diez fábricas a nivel nacional, siete de ellas en Lima y tres en provincias. Dentro deestas últimas, se incluye una fábrica de alimentos balanceados para animales, ubicada en Trujillo.
Actualmente, la empresa cuenta con una fuerza de trabajo de 2.400 personas, entre empleados y obreros. La parte de distribución se apoya en 20 sucursales propias (centro de ventas) y 150 vendedores, contando además con otros 70 distribuidores exclusivos.

ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA ALICORP S.A...
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