Departamentalizacion

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 3 (652 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 7 de noviembre de 2010
Leer documento completo
Vista previa del texto
TRABAJO DE TEORIA ORGANIZACIONAL
(TIPOS DE DEPARTAMENTALIZACION EN LAS EMPRESAS)

CARLOS ANDRES VARGAS

CHRISTIAN FARLEY BARBOSA CASTILLO

ALBERTO ARDILA

WILLIAM GARZON

PRESENTADO ALDOCENTE:
JUAN CARLOS TORRES

UNIVERSIDAD SANTO TOMAS
BOGOTA D.C
SEPTIEMBRE 28/2010

MARCO TEORICO:

1. Investigar tipos de departamentalización y diseñar los diferentes tipos.
2. Explicarcada uno de ellos
3. Determinar sus respectivas ventajas y desventajas.
4. Indicar para cada departamentalización la empresa en que se aplica.

SOLUCION:

1. Los tipos dedepartamentalización mas usuales son :

➢ Funcional.
➢ Por producto.
➢ Geográfica por territorios.
➢ Por clientes.
➢ Por proceso o Equipo.
➢ Por secuencia.

2. FUNCIONAL: Escomún en las empresas industriales; consiste en agrupar las actividades, análogas según su función principal.

POR PRODUCTO: Es característica de las empresas fabricantes de diversas líneas deproductos, la departamentalización se hace en base a un producto o grupo de productos relacionados entre sí.

Geográfica o por Territorios: En este caso la departamentalización se realiza en base a las zonasgeográficas en las que se encuentra presente la empresa.

Por clientes: Por lo general se aplica en empresas comerciales, principalmente
almacenes, y su función consiste en crear unidades cuyointerés primordial es servir a los distintos compradores o clientes.

Por Proceso o Equipo: En la industria, el agrupamiento de equipos en distintos
departamentos reportará eficiencia y ahorro detiempo; así como también en una planta automotriz, la agrupación por proceso.

Por Secuencia: Es utilizada en empresas productoras que trabajan sin interrupción los tres turnos, para controlar cada unode los turnos; o cuando se trate de labores que manejen una gran cantidad de números o letras.

3. VENTAJAS:

• Listar todas las funciones de la empresa.
• Clasificarlas.
•...
tracking img