Departamentalizacion

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DEPARTAMENTALIZACION
Es la división y el agrupamiento de las funciones y actividades en unidades específicas, con base en su similitud.
A. Secuencia de la departamentalización. Aldepartamentalizar es conveniente seguir la siguiente secuencia:
• Listar todas las funciones de la empresa.
• Clasificarlas.
• Agruparlas según un orden jerárquico.
• Asignar actividades a cada una de lasáreas agrupadas.
• Especificar las relaciones de autoridad, responsabilidad, y obligación entre las funciones y los puestos.
• Establecer líneas de comunicación e interrelación entre losdepartamentos.
• El tamaño, la existencia y el tipo de organización de un departamento deberán relacionarse con el tamaño y las necesidades específicas de la empresa y las funciones involucradas.
B. Tiposde departamentalización. De acuerdo con la situación especifica de cada empresa, es posible aplicar diversos tipos de departamentalización; los mas usuales son:
1. FUNCIONAL: es común en lasempresas industriales; consiste en agrupar las actividades análogas según su función primordial para lograr la especialización , con ello, una mayor eficiencia del personal. EJEMPLO:

2. PORPRODUCTOS: es característica de las empresas que se dedican a la fabricación de diversas líneas de productos. La departamentalización se hace con base en un producto o grupo de productos relacionados entre si.EJEMPLO:

3. GEOGRAFICA O POR TERRITORIOS. Este tipo de departamentalización proporciona un instrumento lógico y eficiente cuando las unidades de la empresa realizan actividades en sectoresalejados físicamente, y cuando el tramo de operaciones y de personal supervisado es muy extenso y esta disperso en areas muy grandes. Se utiliza principalmente en el area de ventas. EJEMPLO. Dividir enzonas regionales a una empresa.

4. CLIENTES. Consiste en crear unidades cuyo interés primordial es servir a los distitos compradores o clientes con alguna necesidad en común. Por lo general se...
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