Departamentalizacion

Las empresas para lograr sus objetivos tienen que llevar acabo funciones de mercadotecnia, de operaciones, de finanzas y de recursos humanos. Para realizar estas funciones en necesarios que cuentecon una estructura de roles donde cada empleado es asignado a un área y realice funciones, para tal motivo las empres as han agrupado en áreas las funciones de una misma naturaleza ya esta forma básicade estructura se le ha denominado departamentalización, y a cada un a de estas áreas se le llama departamento.
Según el giro o tamaño de la empresa, procesos que lleva a cabo y productos o serviciosque ofrece, la empresa puede adoptar diferentes tipos de departamentalización, como son: por producto, por proceso, por función, por tiempo, geográfica y por clientes.
Una vez identificado el tipo dedepartamentalización acorde con las necesidades de la empresa, el administrador diseña la estructura orgánica mediante un organigrama.
Departamentalización por funciones.
Es la agrupación defunciones de acuerdo con las actividades que realiza la empresa, un ejemplo son las empresas que cuenta n un departamento de ventas, uno de operaciones, uno de mercadotecnia y uno de recursos humanos.Departamentalización por territorio o geográfica
Cuando las empresas realizan sus operaciones en diversos estados o países, o aun en el área metropolitana, adoptan una departamentalización de acuerdoal territorio en el que operan, por ejemplo departamento de zona norte, departamento de zona sur y departamento de zona centro.
Departamentalización por productos o líneas de productos
Laagrupación de actividades se basa en los productos que la empresa ofrece, por ejemplo departamento de leche, departamento de crema y departamento de yogurt.
Departamentalización por clientes.
En laagrupación de actividades basada en los clientes a los que esta dirigida la empresa. Por ejemplo departamento de damas, departamento de caballeros y departamento de niños.

Departamentalización por...