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INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL

UNIDAD INTERDISCIPLINARIA DE INGENIERÍA Y CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS

LICENCIATURA EN INGENIERÍA INDUSTRIAL

PROYECTO DEL GATO HIDRÁULICO

REALIZADO POR: VENEGAS SANVICENTE OSCAR ABRAHAM

ASIGNATURA: INGENIERÍA DE MÉTODOS

PROFESOR: ARIZA RAMÍREZ FERNANDO

SECUENCIA: 31V1

ÍNDICE
1) Introducción
2) Objetivo o propósito
3) Marcoteórico
4) Procedimiento
5) Seleccionar
6) registrar
7) Como se elabora un diagrama de proceso o sinóptico
8) Bibliografía
9) Productividad y conceptos
10) Examinar
* 10 estrategias del análisis de operación
* Piezas del gato hidráulico
* Diagrama bimanual para c/p
11) Establecer
12) Punto de equilibrio
13) Análisis de la inversión
14)Anexos
15) Bibliografía
Este diagrama muestra la secuencia cronológica de todas las operaciones de taller o en máquinas, inspecciones, márgenes de tiempo y materiales a utilizar en un proceso de fabricación o administrativo, desde la llegada de la materia prima hasta el empaque o arreglo final del producto terminado. Señala la entrada de todos los componentes y subconjuntos al ensamble con elconjunto o pieza principal.

Elaboración del diagrama:
Antes de empezar a construir el diagrama de operaciones del proceso, el analista debe identificarlo con un título escrito en la parte superior de la hoja. Se usan líneas verticales para indicar el flujo o curso general del proceso a medida que se realiza el trabajo, y se utilizan líneas horizontales que entroncan con las líneas de flujoverticales para indicar la introducción de material, ya sea proveniente de compras o sobre el que se ha hecho algún trabajo durante el proceso.
Los valores de tiempo deben ser asignados a cada operación e inspección.
Utilización del diagrama de operaciones de proceso:
El diagrama de operaciones ayuda a promover y explicar un método propuesto determinado. Como proporciona claramente una grancantidad de información, es un medio de comparación ideal entre dos soluciones competidoras.







MARCO TEÓRICO
La presente investigación tiene un marco histórico referencial basado en el procedimiento básico del estudio del trabajo permitiendo conceptualizar cada uno de los pasos a seguir para la realización correcta y ordenada del trabajo.
Dentro del proceso para elestudio de métodos se comprende utilizar los siguientes pasos que llevan a la elaboración de un método de trabajo.

1) Seleccionar: El trabajo o proceso a estudiar
2) Registrar: O recolectar todos los datos relevantes acerca de la tarea o proceso utilizado las técnicas más apropiadas y disponiendo los datos en la forma más cómoda para analizarlo
3) Examinar: Los hecho registrados conespíritu crítico, preguntándose si se justifica lo que se hace, según el propósito de la actividad; el lugar donde se lleva a cabo, el orden en que se ejecuta; quien la ejecuta; y los medios empleados
4) Establecer: El métodos más económico tomando en cuenta las circunstancias y utilizando las diferente técnicas de gestión, así como los aportes de dirigentes, supervisores, trabajadores y otrosespecialistas cuyos enfoques deben analizarse y discutirse
5) Evaluar: Los resultados obtenidos con el nuevo método en comparación con la cantidad de trabajo necesario y establecer un tiempo tipo
6) Definir: El nuevo método y el tiempo correspondiente, y presentar dicho método, ya sea verbalmente o por escrito, a todas las personas a quienes concierne, utilizando demostraciones.
7)Implementar: El nuevo método, formando a las personas interesadas, como práctica general con el tiempo fijado
8) Controlar: La aplicación de la nueva norma siguiendo los resultados obtenidos y comparándolo con los objetivos



PUNTO DE EQUILIBRIO

¿Que es?
* Analizando la relación que existen entre gastos fijos y variables y los ingresos obtenidos se implemento la técnica que...
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