Deportistas olímpicos y estrategias de inserción laboral

DEPORTISTAS OLÍMPICOS Y ESTRATEGIAS DE INSERCIÓN LABORAL* Propuesta teórica, método y avance de resultados
OLYMPIC SPORTPEOPLE AND LABOR MARKET INSERTION STRATEGIES Theorical proposal, method and same results
NÚRIA PUIG Y ANNA VILANOVA**
Institut Nacional d’Educació Física de Catalunya, Barcelona npuig@gencat.net; anvilanova@gmail.com

RESUMEN

El artículo analiza la inserción laboral dedeportistas olímpicos teniendo como conceptos teóricos fundamentales los de estrategia y transición. La perspectiva de análisis es, a la vez, fenomenológica y figurativa. El método de estudio ha sido la entrevista en profundidad. En los resultados se da cuenta de las estrategias desarrolladas: conciencia de futuro, formarse académicamente, ahorrar, planificar la retirada deportiva y saberaprovechar el capital deportivo acumulado. Las conclusiones analizan, principalmente, las diferencias y similitudes de la inserción laboral de deportistas con las de otras personas

PALABRAS CLAVE ADICIONALES ABSTRACT

Deporte de alto nivel, Mercado de trabajo, Entrevistas en profundidad, Programas de Apoyo.

The article deals with Olympic Spanish sportpeople’s labour market insertion. Strategy andtransition are the main theoretical concepts. We are using both phenomenological and figurational approach. In depth interviews have been conducted. Results focus on sportspeople’s adopted strategies: consciousness of future, studies, to safe money, to plan sport retirement, to invest “sport capital”. Conclusions, mainly take into account labour market insertion differences and similarities betweensport people and other population.

ADDITIONAL KEYWORDS

Sport of High Level, Market of Work, Interviews in Depth, Programs of Support.

Investigación financiada por el Institut Nacional d’Educació Física de Catalunya (programa de ayudas al alumnado de postgrado y alumnado colaborador). ** Agradecemos a Marta Pérez su apoyo en la realización del trabajo de campo y la trascripción de lasentrevistas.
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INTRODUCCIÓN
El deporte de alto nivel se ha convertido en un fenómeno de gran importancia social, económica y política, una importancia que se ha ido incrementando a medida que los lazos entre éste y los medios de comunicación se han estrechado. El deporte en su conjunto también se ha convertido en un producto de consumo (Heinemann, 1994), que,en el caso del deporte de alto nivel, tiene como personaje central al deportista que le da vida; sin él y sus capacidades por alcanzar los niveles máximos de la performance este deporte no existiría. Sin embargo, una de las mayores paradojas que se dan en este deporte es la gran fragilidad en que se encuentran estos deportistas (Lüschen, 1985). Cuando están en el punto álgido de su rendimiento yéxito son el centro de todas las atenciones y favores. En cambio, al dejar de rendir e iniciar su retirada, dejan de importar y deben enfrentarse a una nueva etapa de su vida, la cual, según Heinemann (1998a), exige: 1. Buscar una nueva identidad (ya no son el centro de todas las atenciones y pueden darse crisis de identidad); 2. Buscar nuevas relaciones (el deporte y su entorno era su medio devida); 3. Buscar una nueva función social para la que no necesariamente han de estar preparados. Además, siguiendo a Heinemann (1998a), se da otra paradoja y es que cuántas más horas al día dedican a la competición y al entrenamiento, menores son las posibilidades de prepararse profesionalmente para el futuro y rentabilizar los esfuerzos realizados durante la carrera deportiva. Es así comoprecisamente quienes han obtenido mayores éxitos parecen ser las personas con menores condiciones para afrontar su carrera profesional.En este contexto de hacer frente a una nueva etapa —no olvidemos que la retirada en el deporte de alto nivel se produce a edades tempranas, cuando la persona tiene todavía gran parte de su vida por delante— la inserción laboral es de gran importancia. En los medios de...