Derecho fiscal

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La toma de decisiones es la selección de un curso de acción entre varias opciones.
Un aspecto fundamental en la toma de decisiones es la percepción de la situación por parte del individuo o grupo depersonas implicadas.
El administrador pasa la mayor parte de su tiempo resolviendo problemas y tomando decisiones. Para ser eficaces en su trabajo deben poseer:
¤ conocimientos técnicos adecuados,¤ experiencia suficiente y
¤ saber manejar, por lo menos, algún método para la toma de decisiones.
Decisiones programadas:
Como el tiempo es valioso y escaso, deben tener identificadas aquellassituaciones que, por su recurrencia o importancia relativa, puedan ser tipificadas de manera tal que, al ocurrir, ya se tenga decidido lo que se debe hacer.
Decisiones no programadas:
Involucransituaciones, imprevistas o muy importantes que requieren una solución específica y particular por parte de los implicados. Las decisiones no programadas derivadas de problemas imprevistos;
Certeza:
¨Estado que existe cuando quienes toman decisiones disponen de información completa y precisa.
Incertidumbre:
¨ Existe cuando quienes toman decisiones no cuentan con información suficiente para conocerlas consecuencias de acciones distintas.
Riesgo:
¨ Estado que existe cuando la probabilidad de éxito es inferior a 100 por ciento.
Conflicto:
Presiones opuestas procedentes de fuentes distintas:¨ Se toman decisiones de manera individual y experimentan un conflicto psicológico cuando resultan atractivas diversas opciones o cuando ninguna lo es.
¨ Se toman decisiones entre personas o gruposy se crea el conflicto del grupo.

ETAPAS PARA LA TOMA DE DECISIONES
Identificación y diagnóstico del problema
¨ Reconocer que el problema existe y que se debe solucionar.
Generación desoluciones alternativas
¨ Quienes toman decisiones buscan soluciones fáciles: utilizan ideas que se han observado o intentado con anterioridad, o bien siguen el consejo de otros que se han enfrentado a...
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