Derecho tributario

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MANUAL DE FUNCIONES
* JUNTA DE ACCIONISTAS

* Aprobar o desaprobar la Memoria, los Estados Financieros y la Gestión Social de la Empresa.
* Acordar luego de cubrir las necesidades de la Empresa, las inversiones previstas, creación de fondos especiales de acuerdo al Plan Maestro debidamente aprobado por el Directorio.
* Remover a los miembros del directorio y designar a susreemplazantes.
* Modificar el estatuto.
* Aumentar o reducir el capital social.
* Emitir obligaciones.
* Disponer investigaciones y auditorías especiales.
* Acordar la transformación, fusión, escisión, reorganización y disolución de la sociedad, así como resolver sobre su liquidación.
* Resolver en los casos en que la ley o el estatuto dispongan su intervención y encualquier otro que requiera el interés social.
* Designar a los consejeros principales y suplentes del Consejo de Administración y fijar sus retribuciones.
* Designar al Comisario principal y suplente de la compañía y fijar sus retribuciones.
* Conocer y aprobar el balance general, que irá acompañado del estado de pérdidas y ganancias y de los informes sobre los negocios sociales que seanpresentados por el Gerente General, el Comisario y los auditores externos en caso de existir.
* Determinar la forma de reparto de los beneficios sociales, tomando a consideración la propuesta realizada por el Consejo de Administración.
* Toma de decisiones en cuanto a prórroga del contrato social, de la disolución anticipada, del aumento o disminución de capital suscrito o autorizado, y decualquier reforma de los estatutos sociales.

* GERENTE GENERAL

* Planificar los objetivos generales y específicos de la empresa a corto y largo plazo.
* Organizar la estructura de la empresa actual y a futuro; como también de las funciones y los cargos.
* Dirigir la empresa, tomar decisiones, supervisar y ser un líder dentro de ésta.
* Controlar las actividades planificadascomparándolas con lo realizado y detectar las desviaciones o diferencia.
* Decidir respecto de contratar, seleccionar, capacitar y ubicar el personal adecuado para cada cargo. ,
* Analizar los problemas de la empresa en el aspecto financiero, administrativo, personal, contable entre otros.
* Proporcionar informes semanales acerca de las condiciones financieras a la gerencia.
*Supervisar los estados financieros mensuales para asegurar su cumplimiento
* Coordinar con las oficinas administrativas para asegurar que los registros y sus análisis se están llevando correctamente.
* Supervisar la contratación y entrenamiento de todos los gerentes de departamento.
* Mantener una actitud entusiasta para motivar a los empleados y mantenerles la moral bien alta.

PerfilEducación formal necesaria: Ingeniería Comercial Mención productividad.
Experiencia laboral previa: Mínimo 5 años como Gerente General acostumbrado a trabajar por resultados y reportar a una Junta Directiva 
Conocimientos necesarios: manejo de archivo, internet, Manejo de paquetes utilitarios: Windows y Microsoft Office: Word, Excel y PowerPoint Con experiencia previa en la Gerencia deMercadeo y Ventas de Consumo masivo)
Conocimientos en el área financiera. Experiencia en empresas de Manufactura

* SECRETARIA GENERAL
* Colabora con la Dirección General contribuyendo a potenciar su capacidad y rendimiento.
* Asegura que su superior disponga de todos los medios materiales y ambientales necesarios para el desarrollo eficaz de su trabajo.
* Redactacorrespondencia y documentos complejos, con solo indicaciones de su contenido, preparándolos para su firma y salida.
* Mecanografía/procesa documentación confidencial y archiva la misma con absoluta reserva.
* Busca y sintetiza informaciones dentro y fuera de la empresa (periódicos y revistas especializadas, publicaciones, etc.), en función de los objetivos encomendados.
* Reagrupa y...
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