derecho

1. Concepto de Control.

Es una de las principales actividades administrativas dentro de las organizaciones.

El control es el proceso de verificar el desempeño de distintas áreas o funciones deuna organización. Usualmente implica una comparación entre un rendimiento esperado y un rendimiento observado, para verificar si se están cumpliendo los objetivos de forma eficiente y eficaz y tomaracciones correctivas cuando sea necesario.

2. Etapas de Control.

·Establecimiento de las normas: Las normas representan las metas de la planificación. Se procura, en general, que ellassean cuantificables, lo que requiere, sin duda, un buen trabajo de planificación.

·Medición de las actividades: En la medición del trabajo realizado, algunas actividades pueden ser muy simples demedir, mientras que otras presentan serios y difíciles problemas. Por ejemplo, un trabajo que es repetitivo fluye en una corriente bastante estable y es totalmente objetivo y puede ser medido, engeneral, de una manera bastante precisa.

·Evaluación de la actividad: Una vez que se ha obtenido información de la actuación, sea por observaciones personales, por informes orales o escritos, el tercerpaso o etapa es la evaluación de la situación mediante la comparación de ella con la norma de control.

·La corrección de las desviaciones: Esta última etapa es vital para un control efectivo. Se lapuede considerar como un esfuerzo para ajustar las operaciones, para lograr que la actuación se iguale a lo esperado. Si se hacen estimaciones, si se buscan informaciones sobre la actuación, si seefectúan las comparaciones correspondientes y se determinan las áreas donde hay problemas y nada se hace por eliminarlos, entonces, todo el esfuerzo desarrollado no significará nada y será tiempoperdido. Los errores volverán a cometerse y el control quedará reducido a un concepto sin valor. 



3. Importancia de Control.

Establece medidas para corregir las actividades, de tal forma que se...