Derechos humanos

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MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL
POLICÍA NACIONAL DE COLOMBIA
ESCUELA DE SUBOFICIALES GONZALO JIMÉNEZ DE QUESADA
COMPAÑÍA GONZALES SEXTA SECCIÓN

PRSENTADO AL SEÑOR:
MAYOR. JUAN PABLO CORVACHOMARQUEZ
DOCENTE VIRTUAL CONTROL INTERNO COMPAÑÍA LLERAS

PRESENTADO POR EL SEÑOR
PATRULLERO JOSE GREGORIO CUELLO QUIROZ
ESTUDIANTE SEXTA SECCIÓN COMPAÑÍA GONZALES

El Modelo Estándar de ControlInterno para el Estado Colombiano – MECI 1000:2005 proporciona la estructura básica para evaluar la estrategia, la gestión y los propios mecanismos de evaluación del proceso administrativo,
Elpropósito esencial del MECI es orientar a las entidades hacia el cumplimiento de sus objetivos y la contribución de éstos a los fines esenciales del Estado,

Subsistema de Control de Gestión: reúne einterrelaciona los parámetros de control de los aspectos que permiten el desarrollo de la gestión: planes, programas, procesos, actividades,

El Marco Conceptual del Modelo, establecido
Mediante elDecreto 1599 de 2005, sienta las
bases conceptuales y técnicas bajo las cuales
se estructura.
Subsistema de Control de Evaluación: agrupa los parámetros que garantizan la valoración permanente delos resultados de la entidad, a través de sus diferentes mecanismos de verificación y evaluación.

Subsistema de Control Estratégico: agrupa y correlaciona los parámetros de control que orientan laentidad hacia el cumplimiento de su visión, misión, objetivos, principios, metas y políticas.

Formular, orientar, dirigir y coordinar el proyecto de diseño e implementación del Modelo.,
Lasensibilización de todos los servidores públicos debe ser una actividad previa al proceso de diseño e implementación, así como la capacitación al Equipo MECI en la estructura,
funcionalidad y beneficios deaplicar el Modelo
en las entidades.

CULTURA CIUDADANA
Conjunto de costumbres, acciones y reglas mínimas compartidas que generan sentido de pertenencia
DEBERES Y OBLIGACIONES
COMPROMISOS...
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