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ANALISIS DE CASO

Caso: YOL FASHION

1. Identifique y sustente los elementos claves de liderazgo en la gestión del Sr. Víctor Contreras

Uno de los elementos de liderazgo queencontramos en el Sr. Contreras, dueño de Yol Fashion, es el de líder pues el no se dejo vencer por el problema que tuvo hace unos años, además el tomo la responsabilidad de poder sacar adelante su empresa.Otro elemento es el personal o la gente pues sin ellos esta marca no hubiera llegado a ser una gran empresa, ya que sin ellos no podrá haber una buena producción. También podemos encontrar loobjetivos organizacionales pues el no se dejo influenciar por su problema personal que tuvo hace 18 años y trato de salir adelante con su propio negocio.

El cambio es otro elemento de liderazgo queencontramos, pues al inicio el vendía sus productos en distintas tiendas pero luego al darse cuenta que al vender sus prendas él mismo podría traer mayores ingresos y decidió abrir sus propias tiendas. Hoyen día tiene 23 tiendas y una producción de 10000 prendas por día.

2. Señale 5 características de líder en el Señor Víctor Contreras.

-No dejarse vencer por un problema que tuvo hace unos años,es decir, no rendirse ante una adversidad.
-Gran capacidad para las ventas, pues sin esta característica no hubiera podido vender sus productos
-Tiene la habilidad de dirigir a un grupo para que secumplan todos los objetivos planteados
-Tener una visión a grande, pues no se quedo con las pocas maquinas que tenia sino que cada vez quiso crecer más.
-No le tuvo miedo al cambio, al fracaso sinoque decidió abrir sus propias tiendas y tener un mejor ingreso.

3. Elabore un cuadro comparativo señalando el perfil de emprendedor y empresario del Señor Víctor Contreras.

|EMPRENDEDOR|EMPRESARIO |
|Al inicio él mismo controlaba su negocio. |Ahora controla a su...
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