desafios competitivos

DESAFÍOS COMPETITIVOS DE LA GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO.

Margaret Butteris en su libro Reinventando Recursos Humanos: Cambiando los roles para crear una organización de alto rendimiento, exponeque el papel y la función de Recursos Humanos consiste en:

• Identificación y desarrollo de competencias claves para respaldar el negocio. Una vez identificadas, se ponen en marcha estrategiaspara adquirir las competencias claves.
• Desarrollo de talento Ejecutivo. Identificar y desarrollar el personal con mayor potencial de la organización, preparándolo junto a los directivospresentes, para alcanzar los objetivos empresariales presentes y futuros, incluyendo la planificación de sucesiones.
• Impulso de iniciativas de formación y desarrollo para respaldar cultura, valores yprincipios operativos. Utilizando sesiones de formación y desarrollo como vehículos de comunicación para desarrollar, implementar y sostener este principio.

• Desarrollo de modelos paraevaluación y retribución de empleados. Identificar los modelos empresariales para contratación, juicio y evaluación de empleados.

• Desarrollo e implementación de políticas y programas de gestiónde la actuación y retribución.
1.6 DESAFÍOS COMPETITIVOS DEL CAPITAL HUMANO.

No hay la menor duda, que los escenarios comerciales en el presente son muy competitivos, requiriendo que las empresas que en ello actúan, rediseñen su estructura organizacional, sistemas administrativos, gestión de procesos,  sus recursos humanos,  que no pueden, ni deben ser descuidados por la gerencia, ni muchomenos por ese departamento que vela por la optimización y aprovechamiento creativo y productivo de ellos. 
Tomando  en cuenta lo que se deben tener diferentes alternativas y puntos de vista estratégicos,que  para trabajar con las personas en forma efectiva es necesario comprender el comportamiento humano  y desde luego, tener conocimientos sobre los diversos sistemas y la nueva  apertura hacia la...