Desarrollo Caso Solemne 1 Mkt



Desarrollo caso solemne 1
Pregunta 1: Determinar el negocio en el cual se encuentra Panera.
Elementos que definen el negocio:
Oferta

Segmentos de forma de
clientescompetir

Que ofrezco: comida rapida saludable, sabrosa y a precios accesibles, una experiencia atractiva para el cliente apuntando a las necesidades de alimentarse sanamente sin gastar de más.
A quien loofrezco: Panera ofrece sus servicios a hombres y mujeres adultos y adulto joven que deseen comer de manera rapida y saludable a bajos precios en un ambiente hospitalario y amigable junto a amigos yfamiliares.
Como compito: Panera sigue una estrategia de nicho ofreciendo diferenciacion en la experiencia de compra y se ha convertido en un símbolo de ambiente acogedor. Compite en el mercado de lacomida rapida con comidas más sanas y sofisticadas.
Pregunda 2: Determinar el perfil del cliente objetivo de Panera.
Variables geograficas: personas ubicadas en los Estados Unidos.
Variablespsicograficas: estilo de vida saludable y familiar
Variables de comportamiento: por beneficio buscado de las personas, precios bajos y comida sana y sofisticada.
Perfil: hombres y mujeres de cualqueir edad queesten ubicadas en Estados Unidos, lleven una alimentacion sana en su vida, disfruten el ambiente acogedor y busquen precios accesibles.


Pregunta 3: describa brevemente una estrergia por cuadrantebasada en el analisis macro v/s el analisis micro de la empresa.













Fortaleza:
1 Menu saludable
2 Amplia cobertuta geografica EEUU
3 elaboracion interna de los productos que ocupanDebilidades:
1 Poco o nulo conocimiento fuera de EEUU


Oportunidad
1 Crecimiento internacional
2 Incremento demanda en comida saludable
3 refinamientos de los paladares en los ultimos años
Amenaza
1 Bajasbarreras de entrada
2 Regulacion de los cultivos propios
Pregunta 4: Analizar las fuentes de ventajas competitivas.
Mediante la teoria de recursos y capacidades identificamos las siguientes fuentes de...