Desarrollo de las competencias como persona

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DESARROLLE SUS COMPETENCIAS |
COMPETENCIA PARA LA AUTOADMINISTRACION |
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UNIVERSIDAD GALILEO
CEI CENTRAL
ADMINISTRACION MODERNA 1
LICDA. CLAUDIA COFIÑO

CASO INDIVIDUALVIRGINIA RIVERA GALVAN
IDE 0810063
GUATEMALA, 17 DE FEBRERO DE 2010

INTRODUCCION
Competencia puede tener muchos significados: tareas, resultados, efectividad, características personales,destrezas y actitudes, son algunos de los términos asociados. Es de suma importancia conocer los distintos tipos de competencias que existen en el medio y saber cómo desarrollar cada una de ellas.

PERFILGENERAL
DESARROLLO DE MIS COMPETENCIAS

Mi competencia más alta
Competencia para la autoadministración

Mi fuerte es el poder tener una clara visión tanto en mi vida personal como en lalaboral.
• Siempre he sabido dirigir y utilizar bien estrategias.
• aplicar valores personales como en el área de trabajo.
• tengo buena comunicación en todas las direcciones.
•Se delegar lo queotros pueden hacer cuando me toca dirigir grupos.
• Tengo iniciativa.
• Cuando inicio algún trabajo me gusta la perfección y sé que siempre va a tener éxito.
• Valoro, confió y respeto a cadapersona como tal.
• Apoyo sin tomar el mando.
• Se adaptar los trabajos a los estilos, motivaciones y aptitudes individuales.
• Siempre me va muy bien en cuanto al contacto directo con toda la gente,por ejemplo en el trabajo con los proveedores y los clientes.

Mi competencia más baja
Competencia para la Acción estratégica:
No soy tan buena en cuanto a realizar actividades y tomardecisiones cuando hay demasiado riesgo y todo va a caer sobre mi y no es por temor a lo que me pueda pasar a mí en lo personal, sino por temor a fallar al dar el paso.
Sé que fallo en esta competenciaporque está relacionada con destrezas gerenciales y trata de procesos aprendidos a través de la vida y convertidos en hábitos que se van incorporando en las personas para lograr los resultados que...
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