Desarrollo de personal

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Desarrollo de personal
Objetivo
Puede utilizar el componente Desarrollo personal para maximizar la utilidad de sus empleados en su empresa. Puede disponer e instaurar medidas específicas depersonal y formación para promover el desarrollo profesional de sus empleados. Incrementará la satisfacción de sus empleados por el trabajo si tiene en cuenta sus preferencias y aptitudes. El desarrollo depersonal también garantiza que todos los empleados de todas las áreas funcionales de su empresa siempre estén cualificados para los estándares exigidos. Ello se consigue mediante el desarrollo depotenciales de cualificación.
Las necesidades de desarrollo del personal de una empresa se determinan comparando los requisitos de trabajo actuales o futuros con las cualificaciones de los empleados,sus preferencias y sus aspiraciones. Los escenarios de la planificación de carreras y sucesión pueden incluir medidas de desarrollo del personal para buscar una persona que cubra un determinadopuesto. Los escenarios también pueden incluir medidas generales para cualificar a los empleados, con el objetivo de que su personal conserve o fomente sus capacidades y habilidades y esté al día endesarrollo tecnológico.
Integración
Para utilizar el componente Desarrollo personal, también deberá utilizar el componente Gestión de organización.
Es recomendable que también utilice los siguientescomponentes:
Componente | Objetivo |
Gestión de personal | · Puede utilizar el Maestro de personal en Desarrollo de personal· Puede dirigir los traslados de personal desde Desarrollo de personal |Contratación de personal | · Puede incluir candidatos en el Desarrollo de personal |
 
Características
Desarrollo personal incluye los siguientes componentes:
* Cualificaciones y requisitosUtilice este componente para fijar estructurar y gestionar el catálogo de cualificaciones. A partir de este catálogo de cualificaciones, de la estructura de organización (y, si es preciso, de otras...
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