Desarrollo de un producto

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Universidad Panamericana Campus Guadalajara

Introducción a la Dirección de Empresas Ing. Lino García
“1er Examen: Reproductor de mp3”

ALUMNOS:
Juan Carlos Valadez Ruiz Gabriel Pérez Jiménez Anniel Ruiz Solís José Luís Lara Arturo Verduzco Mascareño Diego García García

Fecha 27 de Febrero de 2006
Ciclo Escolar

2005 - 2006 – 2

Universidad Panamericana, Campus Guadalajara.Ingeniería Mecatrónica, Intro. A la Dirección de Empresas,

8vo semestre.

Índice
Fase 0: Planeación del Producto 0.1) 0.2) Paso 1: Identificar Oportunidades Paso 2: Evaluar y Priorizar Proyectos 0.2.1) 0.2.2) 0.2.3) 0.2.4) 0.2.5) Estrategia Competitiva Segmentación del mercado Trayectoria Tecnológica Plataforma de Productos Evaluar Fundamentalmente nuevas oportunidades de productos Tamaño demercado. Crecimiento del mercado. Competencia Conocimiento del mercado Conocimiento de Tecnología para el producto: Potencial para mejoramientos y/o actualizaciones Potencial para patentes Existencia de productos similares pag. 6 8 9 9 9 9 12 13 13 13 13 15 16 18 18 18 19 21 21 21 21 22 23

0.2.5.1) 0.2.5.2) 0.2.5.3) 0.2.5.4) 0.2.5.5) 0.2.5.6) 0.2.5.7) 0.2.5.8) 0.3) 0.4)

Paso 3: Recursos Paso 4:Pre-Planeación completa del Producto 0.4.1) 0.4.2) 0.4.3) 0.4.4) 0.4.5) Descripción breve del producto Metas del producto Mercado meta del producto Asunciones y limitantes del producto (manufactura, Socios y Clientes del producto

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0.5)

Paso 5: Proceso de desarrollodel Producto 0.5.1) Identificar las necesidades del cliente 0.5.1.1) 0.5.1.2) 0.5.1.3) 0.5.1.4) 0.5.1.5) Obtener datos de los clientes Interpretar datos de los clientes en necesidades Priorizar las necesidades Establecer la importancia relativa de las necesidades Reflexionar en los resultados y el proceso

pag. 24 24 24 25 26 26 27 27 27 28 29 29 29 29 30 35 35 36 37 37 39 39 39 40 40 430.5.2) Establecer Especificaciones del Producto 0.5.2.1) Preparar la lista de métricos 0.5.2.2) Recolectar la información competitiva 0.5.3) Generación del Producto 0.5.3.1) Problemas Principales 0.5.3.2) Método para el desarrollo del concepto 0.5.3.2.1) 0.5.3.2.2) 0.5.3.2.3) 0.5.3.2.4) 0.5.3.2.5) Clarificar el problema Búsqueda externa Búsqueda Interna Explorar sistemáticamente Reflexionar sobre elproceso

0.5.4) Selección del Producto 0.5.4.1) Métodos 1.5.4.3.6) Reflexiona en los resultados y el proceso 0.5.5) Prueba del Producto 0.5.5.1) 0.5.5.2) 0.5.5.3) 0.5.5.4) Definir el propósito de la prueba de concepto Elegir una población Elegir un formato de encuesta Comunicar el concepto

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8vo semestre.

Fase 1: Desarrollo del Concepto 1.1) Arquitectura del Producto 1.1.1) Arquitectura Modular 1.1.2) Arquitectura Integral 1.1.3) Implicaciones de la arquitectura 1.1.3.1) 1.1.3.2) 1.1.3.3) 1.1.3.4) 1.1.3.5) 1.1.3.6) Cambios de producto Variedad del producto Estandarización de componentes Desempeño del producto Manufactura Administración del desarrollo del producto

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1.1.4) Establecimiento de la arquitectura 1.1.4.1) Crear un dibujo esquemático del producto 1.1.4.2) Cluster de los elementos del esquema 1.2) Diseño Industrial 1.2.3) Importancia del Diseño Industrial en el producto 1.2.3.1) Necesidades ergonómicas 1.2.4) Dibujos

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8vo semestre.

Fase 3: Diseño de Detalle 3.1) Diseño para manufactura 3.1.1) Estimación de los costos de manufactura 3.1.1.1) 3.1.1.2) 3.1.1.3) 3.1.1.4) 3.1.1.5) 3.1.1.6) Componentes Ensamble Otros costos, como costos de soporte o indirectos Costos Variables Costos Fijos Materiales

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