Desarrollo Del Proceso Administrativo De Una Empresa

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|Asignatura: |Fundamentos de administración |
|Unidad: |3. Las áreas funcionales en unaorganización |
|Evidencia |Definir las áreas funcionales de una empresa |A lo largo de esta asignatura conociste el fundamento administrativo en una organización. En la unidad 1, creaste tu propia empresa, posteriormente le diste base y estructura. Ahora, con base en lainformación de las actividades mencionadas, es tiempo de definir las áreas funcionales de tu empresa.
Por cada área funcional que exista en la empresa que creaste, menciona:

1. El nombre de lospuestos y el número de empleados de cada una.

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2. La descripción de las principales funciones por área.

Director General
• Decisiones sobre el producto y precio: Este aspecto serefiere al diseño del producto que satisfará las necesidades del grupo para el que fue creado. Es muy importante darle al producto un nombre adecuado y un envase que, además de protegerlo, lo diferenciede los demás. Es necesario asignarle un precio que sea justo para las necesidades tanto de la empresa como del mercado.
• Estrategias de ventas: son algunas prácticas que regulan las relacionescon los agentes distribuidores, minoristas y clientes. Tiene que ver con las condiciones de ventas, reclamaciones y ajustes, calidad del producto, método de distribución, créditos ycobros, servicio mecánico, funcionamiento de las sucursales y entrega de los pedidos.
• Financiamiento de las ventas: Las operaciones a crédito y a contado son esenciales para el desenvolvimiento de lastransacciones que requieren de la distribución de bienes y servicios desde el productor al mayorista, vendedores al por mayor y consumidores. Para financiar ventas a plazo es necesario que el gerente de...