desarrollo gerencial

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
DE LOS LLANOS OCCIDENTALES
“EZEQUIEL ZAMORA”
UNELLEZ
SAN CARLOS-COJEDES

DESARROLLO ORGANIZACIONAL

PROFESORA: BACHILLERES:

Loreines Gonzales Maria SalasStephany Moreno
Antonio Barrios
Josnely Garcia
Amarilis AriasLiliana Corona

San Carlos, Junio 2013

INDICE

INTRODUCCION.........................................................................................pg3
DESARROLLO ORGANIZACIONAL:
DEFINICION................................................................................................pg 4IMPORTANCIA............................................................................................pg 4
OBJETIVOS................................................................................................pg 5
CARACTERISTICAS...................................................................................pg 5-6
SUPUESTOS..............................................................................................pg 6-8ETAPAS.......................................................................................................pg 8-9
ANEXOS.....................................................................................................pg 10-12
CONCLUSION............................................................................................pg 13BIBLIOGRAFIA...........................................................................................pg 14














INTRODUCCION

El Desarrollo organizacional es el medio más frecuentemente utilizado por las organizaciones que buscan la mejora continua dentro de un entorno globalizado, altamente competitivo y en evolución constante. Es una pieza fundamental para cualquier empresa organizada, ya que implica un desarrollo sistemático para cualquier sistema deadministración que tenga como objetivo dar un buen servicio tanto en su desempeño interno, como externo.

Una pieza esencial, son las estrategias tomadas cuya finalidad es cambiar las creencias, actitudes, valores y estructuras de la organización, para que estas puedan adaptarlas a las nuevas tecnologías, mercados y retos de un ritmo que cada vez se hace más arduo, por la misma competitividadque existe en el campo laboral.
tiene como objetivo hacer más eficaz a la organización, por medio del nuevo aprendizaje de los empleados, donde ellos no sólo aprendan, sino que se aproveche su creatividad y así, también, logren la superación personal y la organizacional. Coordinando los objetivos individuales y organizacionales. Es necesario enseñar a los empleados a aprender a aprender.DESARROLLO ORGANIZACIONAL

DEFINICION:
El desarrollo organizacional trata el análisis completo de la empresa, de sus departamentos, sus productos y servicios, sus procesos de fabricación y de formulación de los servicios, su infraestructura y sus recursos, tanto personales y financieros para hacer frente a las necesidades de los negocios de la empresa, tanto en el presente como en elfuturo. Es fin es un esfuerzo planificado de toda la organización, y controlado desde el nivel mas alto para incrementar la efectividad y el bienestar de la organización mediante intervenciones planificadas en los procesos de la organización, es decir, un programa educativo a largo plazo, orientado a mejorar los procesos de solución de problemas y de renovación de una organización, mediante...