Desarrollo humano
Páginas: 3 (637 palabras)
Publicado: 7 de enero de 2011
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EMPRESARIOS Y EDUCACIÓN
Desarrollo humano integral
Cómo deben ser los planes de carrera para todo el personal. Cómo se garantiza el proceso de aprendizaje, crecimiento,desarrollo y avance en conjunto con la empresa.
POR: ALBERTO ESPINOSA
En las empresas ha sido usual hacer una inducción al personal que se contrata y programas de capacitación y entrenamientoorientados a facilitar el adecuado desempeño de las funciones y responsabilidades de cualquier cargo. En la medida que los cargos tienen responsabilidades de dirección y manejo de personal, se dictan máscursos de desarrollo de habilidades más complejas, como trabajo en equipo, manejo del tiempo, desarrollo de habilidades gerenciales, relaciones interpersonales, innovación, creatividad y otrosorientados a facilitar y mejorar el desempeño de las personas. Sin embargo, lo que se ve en la práctica es que los desempeños sobresalientes y las personas que hacen carreras exitosas en las organizaciones sonpersonas que tienen características especiales principalmente de actitudes, creencias y valores que los hacen comportarse en forma diferente. Por esto, la importancia cada vez mayor que se da a losprocesos de selección para garantizar la contratación de personas que sean verdaderos seres humanos de calidad, capaces de adaptarse a la cultura organizacional, lograr resultados sobresalientes ydesarrollarse con la empresa. ¿Qué es un ser humano de calidad? Cada quien tiene su definición, para mí es una persona que avanza hacia un desarrollo integral como ser humano: tiene una filosofía de vidaclara, un proyecto de vida y un proceso de mejoramiento personal que le permiten avanzar cada día alcanzando metas que lo conducen al aprovechamiento de todas sus potencialidades y a un desarrolloequilibrado entre las distintas áreas que son importantes para él, contribuyendo al mejoramiento de todos los que lo rodean: familia, empresa, comunidad, ciudad y país.
Filosofía de vida es el...
EMPRESARIOS Y EDUCACIÓN
Desarrollo humano integral
Cómo deben ser los planes de carrera para todo el personal. Cómo se garantiza el proceso de aprendizaje, crecimiento,desarrollo y avance en conjunto con la empresa.
POR: ALBERTO ESPINOSA
En las empresas ha sido usual hacer una inducción al personal que se contrata y programas de capacitación y entrenamientoorientados a facilitar el adecuado desempeño de las funciones y responsabilidades de cualquier cargo. En la medida que los cargos tienen responsabilidades de dirección y manejo de personal, se dictan máscursos de desarrollo de habilidades más complejas, como trabajo en equipo, manejo del tiempo, desarrollo de habilidades gerenciales, relaciones interpersonales, innovación, creatividad y otrosorientados a facilitar y mejorar el desempeño de las personas. Sin embargo, lo que se ve en la práctica es que los desempeños sobresalientes y las personas que hacen carreras exitosas en las organizaciones sonpersonas que tienen características especiales principalmente de actitudes, creencias y valores que los hacen comportarse en forma diferente. Por esto, la importancia cada vez mayor que se da a losprocesos de selección para garantizar la contratación de personas que sean verdaderos seres humanos de calidad, capaces de adaptarse a la cultura organizacional, lograr resultados sobresalientes ydesarrollarse con la empresa. ¿Qué es un ser humano de calidad? Cada quien tiene su definición, para mí es una persona que avanza hacia un desarrollo integral como ser humano: tiene una filosofía de vidaclara, un proyecto de vida y un proceso de mejoramiento personal que le permiten avanzar cada día alcanzando metas que lo conducen al aprovechamiento de todas sus potencialidades y a un desarrolloequilibrado entre las distintas áreas que son importantes para él, contribuyendo al mejoramiento de todos los que lo rodean: familia, empresa, comunidad, ciudad y país.
Filosofía de vida es el...
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