Desarrollo organización y contingencia

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Desarrollo organizacional
En 1970 surge el desarrollo organizacional (DO) como una respuesta a las características de continuo cambio de las organizaciones. Sus principales creadores son Warrenbenis y Richard beckhard
El desarrollo organizacional se basa en los siguientes supuestos
* Cada época crea la forma de organización mas acorde con sus características y necesidades. Los cambios enla sociedad originan la necesidad de revitalizar y reconstruir las estructuras organizaciones.
* La única forma de cambiar las organizaciones consiste en modificar cultura organizacional, o sea,el conjunto de valores, necesidades, expectativas, creencias políticas y normas practicadas en una organización
* Las personas deben poseer una nueva conciencia social
Definiciones de desarrolloorganizacional
Warren Bennis: “Una respuesta al cambio, estrategia educativa cuya finalidad es cambiar las creencias, actitudes, valores y estructura de las organizaciones de tal forma que éstospuedan adaptarse mejor a nuevas tecnologías, mercados y retos así como al ritmo vertiginoso del cambio mismo”.
Richard Beckhard: “Un esfuerzo planificado de toda la organización y administrado desde laalta gerencia para aumentar la efectividad y el bienestar de la organización por medio de intervenciones planificadas en los procesos de la entidad, las cuales aplican los conocimientos de lasciencias del comportamiento”
CARACTERÍSTICAS BÁSICAS DEL DO
* Es una estrategia educativa porque se basa en la modificación de la cultura organizacional para lograr un cambio planeado en la empresa.* Los cambios que se buscan están ligados directamente a las exigencias o requerimientos que la organización intenta satisfacer:
* Crecimiento, destino, identidad y revitalización.
*Satisfacción y desarrollo humano.
* Eficiencia organizacional.
* Su fundamento es una metodología que hace hincapié en la importancia del conocimiento experimentado.
* Los agentes de...
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