Desarrollo Organizacional

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Ensayo
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
Psicología
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Introducción
El presente ensayo, hablará de qué es el Desarrollo Organizacional (D.O.), sus principales conceptos, los objetivos y losalcances del D.O, así como sus elementos y características. El concepto de Desarrollo Organizacional aparece a fines de los 60 por Richad Becjhard en seminarios de administración personal; en dondese postuló que el D.O es un proceso de cambio planificado para la organización para mejorar su efectividad. También se considera un enfoque de carácter interdisciplinario, ya que conjuga elementos dedistintos enfoques que en su conjunto logran un objetivo común; se toma en cuenta el ambiente laboral, la dinámica de trabajo además de, el perfil del trabajador.
El D.O es una estrategia educativaadoptada para lograr un cambio planeado de la organización, que se centra en los valores, actitudes, relaciones y clima organizacional, tomando como punto de partida a las personas y se orienta hacialas metas, estructura o técnicas de la organización.

Desarrollo

El proceso del Desarrollo Organizacional promueve cambios integrales en la organización y no sólo por áreas,por lo que la administración del aprendizaje es un requisito para el éxito de un D.O. Para lograr entender más a fondo cómo es que funciona el desarrollo organizacional se debe de tomar en cuenta losiguiente:
El desarrollo organizacional, es una Actividad planeada que implica el diagnóstico de problemas referentes al funcionamiento de la organización, una vez detectados los conflictos seprocede a la realización de un plan de acción, y finalmente la motivación de recursos que permitirá que los conflictos detectados se modifiquen para lograr una eficacia en el sistema organizacional.
Yaque el D.O. esta basado en la teoría de sistemas en la que se toma a la organización como un todo; cualquier esfuerzo y o proceso del Desarrollo Organizacional afectará a toda la organización. El...
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