Desarrollo organizacional

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DESARROLLO ORGANIZACIONAL
El desarrollo organizacional es un esfuerzo a largo plazo, guiado y apoyado por la alta gerencia, para mejorar la visión, la delegación de la autoridad. El aprendizaje ylos procesos de resolución de problemas de una organización con énfasis especial en la cultura de los equipos de trabajo naturales y en otras configuraciones de equipos utilizando el papel deconsultor-facilitador y la teoría y la tecnología de la ciencia de la conducta aplicada, incluyendo la investigación-acción.
El desarrollo organizacional sirve para que los administradores, tomadores dedecisiones y personal en general lleguen a un estado de colaboración donde se aprovechan las fortalezas y se combinan los talentos para el logro de los objetivos de la organización. El cambio aceleradooriginado por un ambiente de globalización y las nuevas tendencias económicas llaman a que el ser humano y su entorno se ajusten a un proceso de evolución que nunca antes se había requerido.CARACTERISTICAS BASICAS
1) Estrategia educativa que busca un cambio planeado
2) El cambio planeado se relaciona con la demanda a satisfacer
3) La estrategia educativa adoptada hace énfasis en el aprendizajeexperimental
4) Los agentes de cambio son ajenos al sistema-cliente
5) El desarrollo organizacional requiere una relación de colaboración entre el agente de cambio y el sistema-cliente
6) Losagentes de cambio comparten una filosofía y un conjunto de valores
7) Los agentes de cambio comparten metas normativas que rigen su acción

OBJETIVOS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
a) Que las decisionesen la organización se tomen con base en las fuentes de información y no en las funciones
b) Diagnosticar problemas y situaciones que sean insatisfactorias
c) Desarrollar un sistema que sea viable ycapaz de autorrenovarse
d) Desarrollar a los individuos en las áreas técnica, administrativa e interpersonal
e) Crear condiciones para que el conflicto aparezca en las situaciones mejores para...
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