Desarrollo Organizacional

DESARROLLO ORGANIZACIONAL





















1. Surge a finales de los años cincuenta y principios de los sesenta.
Se crea una estrategia integrada de teorías yprácticas que intentan ayudar a resolver problemas importantes a los que se enfrenta el ser humano dentro de una Organización, mediante intenciones constructivas en procesos y estructura empresariales.Implica lograr que individuos, equipos y organizaciones funcionen mejor tanto individualmente como conformados como un todo, implica mejorar la eficacia del a empresa a largo plazo.


2. Ladinámica de las personas consiste en estar siempre en constante cambio, por lo tanto las organizaciones a las que pertenecen también son producto del cambio.
Las personas se desarrollan,aprenden nuevas cosas, modifican su comportamiento y sus actitudes, desarrollan nuevas motivaciones, crean nuevos problemas.


Procesos- Recolección y Análisis de datos: determina la naturalezadel sistema organizacional, las relaciones entre sus elementos y las maneras de identificar problemas.- Diagnóstico Empresarial: interpretación de datos, para dar un diagnóstico, identificando laspreocupaciones o problemas y establecer prioridades y objetivo.- Acción de Intervención: Se selecciona cuál es la intervención más adecuada para solucionar un problema particular organizacional.

3.• Produce cambios en toda la organización.
• Existe mayor motivación de todo el personal.
• Mejora la calidad de vida del trabajo.
• Proporciona una mejorsatisfacción en el empleo.
• Se logra una sinergía con el equipo de trabajo.
• Visualiza una mejor solución a los conflictos laborales en la organización.
• Se incrementa eldeseo de cambiar en todos los aspectos de la organización.


4. Desarrollo Organizacional es un proceso planificado para orientar a las personas y a las organizaciones a las que pertenecen a...