Desarrollo Organizacional

CUESTIONARIO UNIDAD 5
EVIDENCIA #1
JAIME MONTANO JACOBO.

1. ¿Cuál es la relación entre formación e implementación de la estrategia?
Formación de la estrategia
Estrategia es el patrón decomportamiento que representa la utilización de unos recursos de acuerdo a unas capacidades específicas, para alcanzar unos objetivos fundamentales, con los condicionantes de un entorno y una situación derivalidad. La estrategia realmente seguida por las organizaciones puede ser consecuencia de un sistema formalizado de planificación, de la acumulación de acciones aisladas y oportunistas o, lo máshabitual, de la conjunción de ambos tipos de acciones, las planeadas y las emergentes.
http://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=44296
Implementación de la estrategia
Una vez que la empresa hadiseñado du plan estratégico solo queda un último paso, su puesta en marcha, implementación y ejecución. Mientras el diseño de la estrategia depende de principalmente de la visión y características delmercado; la ejecución depende de realizar una buena dirección de personal y administración empresarial.
http://www.slideshare.net/squall835/unidad-5-implementacion-de-la-estrategia
Por lo tanto larelación que existe entre formación e implementación de la estrategia, consiste en que la formación se viene dando desde que se comienza a estructurar el plan estratégico y la implementación escuando ya se pone en practica o se ejecuta la estrategia planteada.

2. ¿Cuál es la Naturaleza de la implementación de la estrategia?

Naturaleza de la implementación de estrategias.
Las estrategiasno tienen posibilidad de éxito cuando:
* No se comercializa bien sus mercancías y
* servicios.
* No se reúne el capital de trabajo que se necesita.
* Se producen productos de calidadtecnológica
* inferior.
* Se tienen sistemas de información muy pobres.
* La implementación de estrategias afecta directamente
* a gerentes, supervisores y empleados.
* Variables...
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