Desarrollo Organizacional

DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Es un esfuerzo planificado de toda la organización y administrado desde la alta gerencia, para aumentar la efectividad y el bienestar de la organización por medio deintervenciones planificadas en los procesos de la entidad, los cuales aplican los conocimientos de las ciencias del comportamiento.

El D.O. sirve para que los administradores, tomadores de decisionesy personal en general lleguen a un estado de colaboración donde se aprovechan las fortalezas y se combinan los talentos para el logro de los objetivos de la organización.

OBJETIVOS DEL DESARROLLOORGANIZACIONAL

Sus objetivos son los de aumentar la efectividad y el bienestar de los miembros de la organización.

LOS CRITERIOS DE INTERVENCIÓN

Se dividen en las siguientes opciones:1.- empezar en la gerencia (nivel organizacional más alto).
2.- empezar con las personas.
3.- empezar donde haya problemas

METAS
Las metas del D.0. Pueden resumirse, de manera no exhaustiva, enlos siguientes grandes apartados:
crear en toda la organización una "cultura abierta", orientada a la solución de problemas.
complementar la autoridad que comporta el papel o estatus, con laautoridad que proporciona el conocimiento y la competencia.
situar las responsabilidades de toma de decisiones y solución de problemas lo más cerca posible de las fuentes de información.
crear confianzaentre personas y grupos de toda la organización.
hacer que la competencia sea más pertinente para las metas del trabajo y llevar al máximo los esfuerzos cooperativos.
propiciar la elaboración deun sistema de recompensas en el que se reconozca, tanto el logro de las metas de la organización, como el desarrollo de las personas.
intensificar en las personas el sentimiento de que ellas son losdueños de los objetivos de la organización.
aumentar el auto-control y la autodirección de las personas que forman parte de la organización.

MÉTODOS Y TÉCNICAS
Dentro de la perspectiva...