Desarrollo Organizacional

Desarrollo organizacional



El desarrollo organizacional es un esfuerzo a largo plazo, guiado y apoyado por la alta gerencia, para mejorar la Visión, la delegación de autoridad, el aprendizaje ylos procesos de resolución de problemas de una Organización, mediante una administración constante y de colaboración de la cultura de la organización
Se puede ver también como una herramienta que,por medio de análisis interno de la organización y del entorno que lo rodea , le permita obtener información que lo guie en adoptar un camino o estrategia hacia el cambio hacia una evolución, conformea las exigencias o demandas del medio en el que se encuentre ,logrando la eficiencia de todos los elementos que la constituye para obtener el éxito de organización  

➢ El desarrolloorganizacional debe ser
• un proceso dinámico, dialéctico y continuo de cambios planeados a partir de diagnósticos realistas de situación utilizando estrategias, métodos e instrumentos que miren aoptimizar la interacción entre personas y grupo
La importancia que se le da al Desarrollo Organizacional se deriva de que el recurso humano es decisivo para el éxito o fracaso de cualquier organización. Enconsecuencia su manejo es clave para el éxito empresarial y organizacional en general, comenzando por adecuar la estructura de la organización

El desarrollo organizacional es parte fundamental de lagestión del cambio en una empresa, cambio que es inevitable, y es un labor muy importante que, cuando no lo hace un departamento especializado de la empresa, lo hace el empresario, aunque no sepa quelo esté haciendo.


Las tres etapas principales del desarrollo organizacional son:
• Diagnóstico inicial: Una vez que los consultores de desarrollo organizacional identifican el tipo generalde problema, puede diseñarse un proceso más formal para la recopilación de datos.
• Recopilación de datos: La recopilación y el análisis de los datos se utilizan para guiar la intervención...