Desarrollo Organizacional

CAPÍTULO N° 14
TEORÍA DEL DESARROLLO
ORGANIZACIONAL (DO)
Cómo emprender el cambio y
la renovación empresarial

Principales Representantes de la Teoría del Desarrollo
Organizacional
LESLANDBRADFORD

JAY W.
LORSCH

JACK GIBB

WARREN G.
BENNIS

EDGAR H.
SCHEIN

RICHARD
BECKHAND

CHRIS
ARGYRIS

KENNETH
BENNE

ROBERT R.
BLAKE

IRVING
WESCHLER

FRED
MASSARICKROBERT
TANNENBAUM

PAUL R.
LAURENCE

JANE S.
MOUTON

W. WARNER
BURKE

Orígenes del Desarrollo Organizacional
 El
movimiento
del
Desarrollo
Organizacional surgió a partir de 1962como un conjunto de ideas sobre el
hombre, la organización y el ambiente,
con el propósito de facilitar el crecimiento
y el desarrollo de las organizaciones.

Orígenes del DesarrolloOrganizacional
 Se atribuye a varios factores que son:
 La dificultad relativa para sistematizar los
conceptos de las diversas teorías de la
organización.

 Profundización y difusión de estudios sobre lamotivación humana.

 La realización de los primeros experimentos de
laboratorio sobre el comportamiento humano.
 La publicación de un libro en 1964 por un grupo de
psicólogos del NationalTraining Laboratory, en el
que se exponen sus investigaciones sobre el Training
Group, los resultados y las posibilidades de su
aplicación dentro de las organizaciones.

La pluralidad de cambiosen el mundo que dieron
origen al desarrollo organizacional como el aumento del
tamaño de las organizaciones y una creciente
diversificación y gradual complejidad de la tecnología
moderna.

 Lafusión de dos tendencias en el estudio de las
organizaciones: el estudio de la estructura y el
estudio del comportamiento humano en las
organizaciones, integrados a través de un
tratamientosistemático.

 Inicialmente el Desarrollo Organizacional se limitó
al nivel de los conflictos interpersonales de
pequeños grupos, pasó luego a la administración
pública y posteriormente a todos los...