Desarrollo organizacional

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DESARROLLO ORGANIZACIONAL

DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Es un Cambio Organizacional Planeado, como visión opuesta del procesos de cambio casual

El Desarrollo Organizacional trata detransformar a través de una serie de técnicas, una “organización enferma en una organización sana” y en hacer que las sanas los sean aun más.

El D.O. es un proceso sistemático, administrado y planeado paramodificar la cultura, los sistemas y el comportamiento de una organización con el propósito de mejorar su eficacia para resolver problemas y alcanzar objetivos
(Warren Bennis)

Diagrama Conceptualdel D.O.
Situación Actual

Situación Planeada

Situación Deseada

OBJETIVOS DEL D.O.
1. Aumentar el grado de apoyo y confianza de los miembros de la organización 2. Crear un entorno en elcual la autoridad de un cargo sea incrementada por la especialización y el conociemiento. 3. Aumentar el grado de responsabilidad personal y grupal en la planeación e instrumentación de acciones. 4.Aumentar la comunicación entre los miembros de la organización

APLICACIONES DEL D.O.
• • • • • • Modificar la estrategia administrativa Alterar el clima organizacional Modificar las normasculturales Mejorar la colaboración entre grupos Perfeccionar el sistema de comunicación Adaptar la organización a un nuevo entorno • Resolver problemas de fusión de empresas

Cultura Organizacional
Es elmodo de vida de que cada organización desarrolla a sus miembros. Es un conjunto de valores, creencias, tradiciones y modos de ejecutar las cosas. Es conciente o inconsciente.

CLIMA ORGANIZACIONALEl clima puede ser:
–Cálido o frío –Negativo o positivo –Satisfactorio o insatisfactorio

TIPOS DE CAMBIO ORGANIZACIONAL
• Cambios en la estructura organizacional: Rediseño de la organización.Cambio en la estructura el trabajo. Nueva configuración. • Cambios en la tecnología: Nuevos equipos Nuevos procesos. Rediseño del flujo de trabajo. • Cambios en los productos o servicios: Nuevos...
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