Desarrollo organizacional

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UNIVERSIDAD CRISTÓBAL COLÓN
LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN
MATERIA: DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Mtra. Laura H. Palacios Plascencia

Agosto 2011

CONTENIDO DEL PROYECTO CONJUNTO

1.Información de la Empresa:
a. Nombre, logotipo, descripción del producto y/o servicio que ofrece, descripción de atributos, características, ventaja(s) competitiva(s), etc.
b. Misión yVisión
c. Estructura Organizacional y descripción de puestos.
d. Planeación estratégica: meta general y estrategia general
e. Por departamento: meta general, estrategia general,y objetivos específicos.
f. Programa de Trabajo
2. Necesidad del producto y/o:
a. Identificación y análisis de las condiciones del mercado que dictan
la necesidad deproducir y/u operar el servicio.
3. Análisis del micro y macroentorno:
a. Variables micro: clientes, proveedores y competencia.
b. Variables macro: económicas, socio-culturales,políticas, demográficas, tecnológicas, ambientales, etc.
4. Situación actual en el que opera la empresa.
a. Análisis del comportamiento de la organización
b. Obtención deldiagnóstico actual de la organización a través del proceso de investigación y recopilación de la información necesaria (utilización de instrumentos, piloteo, muestreo, procesamiento y análisis de lainformación, etc.)
c. Identificación del tipo de cambio planeado, tipo de intervención y del consultor que lo implantará (naturaleza, tipo y experiencia).
5. Relación Consultor-Cliente:a. Descripción del proceso de entrada y contratación del consultor
b. Descripción del sistema-cliente
c. Análisis y naturaleza de la intervención.
d. Contrato eidentificación de la naturaleza de relación de acuerdo al tipo de intervención: nivel de intervención, costo(s), tiempo de relación de trabajo, etc.
6. Proceso de la investigación y recopilación de la...
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