Desarrollo Organizacional

DESARROLLO
ORGANIZACIONAL
Se basa en una estrategia educativa que hace hincapié en
la importancia del comportamiento experimentado en un
clima de colaboración entre el agente de cambio y loscomponentes del sistema cliente.

IMPORTANCIA
Las organizaciones adoptan culturas propias por medios de las
cuales enfrentan desafíos triunfos y cambios. Para poder competir,
crecer, adaptarse,mantenerse rentables, suelen aplicar cambio.

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ORGANIZACIÓN EN LA
ADMINISTRACIÓN
La organización en la administración ofrece los principios
gerencialespara administrar las organizaciones tales como:
planeación, organización, coordinación, control, ejecución.
Estudia aspectos de la planeación estratégica, economía y
sistemas administrativos.Desarrollo Organizacional

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OBJETIVO DEL D.O
Lograr:
• Nivel mayor de vida laboral
• Productividad
• Adaptabilidad
• Efectividad.
Modifica:
• Actitudes
• Comportamientos
•Valores
• Estrategias
• Procedimientos
• Estructuras

Adaptarse:
• Acciones competitivas
• Avances tecnológicos
• Ritmo acelerado dentro
del ámbito laboral.

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CARACTERÍSTICAS

1. Valores humanísticos. Creencias positivas, potencial,
empleados.
2. Orientación a los sistemas. Todas las partes de la organización
deben trabajar enconjunto.
3. Aprendizaje a través de experiencias. Entrenamiento: Iguales
a los que los individuos encuentran en el trabajo. No debe ser todo
teórico y leído.

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4. Resolución de problemas. Los problemas son identificados, los
datos recopilados, se toman acciones correctivas, el evalúa el
progreso y los ajustes en el proceso de resolución deproblemas son
necesarios.
5. Orientación hacia la contingencia. Las acciones se
seleccionan y se adaptan para que respondan a las necesidades.
6. Agente del cambio. Se estimula, facilita y coordina el...