Desarrollo organizacional

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 3 (592 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 21 de septiembre de 2010
Leer documento completo
Vista previa del texto
El Desarrollo Organizacional es el nombre que recibe el conjunto de intervenciones de cambios planeados, construidos sobre valores humanístico-democráticos, que buscan mejorar la eficaciaorganizacional y el bienestar de los empleados.
El paradigma del D.O. como también se le conoce, valora el crecimiento humano y organizacional, los procesos participativos y de colaboración, y un espíritu deinvestigación.
Los siguientes puntos identifican los valores que se encuentran presentes en la mayoría de los esfuerzos de D.O. (Desarrollo Organizacional).
| |Respeto por las personas.- Se consideraa todas las personas, como el elemento más valioso de la organización, como personas responsables, y se les|
| |trata con dignidad y respeto.|
| |Confianza y apoyo.- Se busca la organización eficaz y saludable caracterizada por la confianza, autenticidad, franqueza y clima deapoyo. |
| |Igualdad de poder.- Las organizaciones eficaces restan énfasis a la autoridad y control jerárquico, no establecen relaciones de superior a |
| |inferior, sino de igual aigual. |
| |Confrontación.- No se pueden esconder los problemas. Se les debe enfrentarabiertamente. |
| |Participación.- Entre más personas se involucren en el cambio y en las decisiones que lo rodean, más se sentiráncomprometidas con la implantación |
| |de las decisiones de cambio. |

[pic]Intervenciones del DO
| |Capacitación en sensibilidad (sensibilización al cambio): Grupos de capacitación que buscan cambiar el comportamiento mediante la interacción de |
| |grupos no estructurados....
tracking img