DESARROLLO PALN DE NEGOCIO

DESARROLLO PLAN DE NEGOCIO
El Plan de Negocio consiste en un documento, donde se describen las bases de la creación o del desarrollo de un proyecto empresarial, los objetivos del mismo, al igual quelos medios a utilizar para alcanzarlos y para reducir riesgos. Para ello el emprendedor ha de apoyarse en datos objetivos con el fin de proporcionar una opinión realista y positiva sobre la situaciónactual, los objetivos y las posibilidades de éxito del proyecto.
No existe un plan de negocio único. Ha de adaptarse al público objetivo en cada circunstancia y variará según el grado de desarrollodel proyecto empresarial. La extensión del mismo también dependerá de los objetivos buscados con su presentación, pudiendo variar desde un par de folios hasta la centena en el caso de un plan denegocio detallado necesario para una fase avanzada de un proceso de búsqueda de financiación.
Estructura de un plan de negocio
• Resumen ejecutivo
• Descripción del producto y valor distintivo
•Mercado potencial
• Competencia
• Modelo de negocio y plan financiero
• Equipo directivo y organización
• Estado de desarrollo y plan de implantación
• Alianzas estratégicas
• Estrategia de marketingy ventas
• Principales riesgos y estrategias de salida
Resumen ejecutivo
El objetivo de un resumen ejecutivo es captar el interés de los futuros inversores, para ello debe contener un breveresumen de los aspectos más importantes del plan de negocio, debe ser breve, entre uno y dos folios y es aconsejable realizarlo una vez desarrollado todo el plan.
Los principales elementos son:
• La ideade negocio: su exclusividad respecto a productos/servicios existentes.
• Público objetivo: principales características y su encaje con el perfil de usuarios
• Valor del producto o servicio para elpúblico objetivo.
• Tamaño de mercado y crecimiento esperado.
• Entorno competitivo.
• Fase actual de desarrollo del producto, especificando las necesidades de desarrollo adicionales a realizar....