DESARROLLO PRE TEST

DESARROLLO PRE TEST

Nombre: Myriam Quinchao Salazar

Dimensión 1: Construir e implementar una visión estratégica compartida.

1.- Ud. Como directora y considerando lo planteado por el sostenedor, como lograría una visión compartida en la organización educativa.

Respuesta:

Abordaría la problemática recogiendo impresiones y analizando en detalle las opiniones que tienen los profesores, jefetécnico, inspector y sostenedor de la situación.
Hablar con cada uno de ellos creo podría ser el primer paso para lograr comprender lo que ocurre. Posteriormente intentaría conciliar en gris lo que para los actores tiene distintos colores. Y para ello me prepararía con alguna exposición que presentaría a todo mi equipo de gestión la importancia de la toma de decisiones en equipo y lo bien que hacela escucha activa de todos los integrantes de la comunidad educativa.
Recogería las impresiones que logré de lo presentad. Estas impresiones serían el primer paso para el dialogo. Lo importante es llevar a los participantes a la reflexión. Y conseguido eso pedir que juntos ideemos una estrategia de trabajo que nos ayude a consolidar las distintas visiones. Es decir, aquellas que llevan tiempoen nuestro establecimiento y que han demostrado ser efectivas con aquellas nuevas que también quieren ser parte de lo ya construido, con el afán de ir innovando y mejorando día a día.
Es importante entregarle el valor al trabajo desempeñado por los profesionales, porque el reconocimiento es también un aliciente a continuar, por ello cuidar el lenguaje de cómo se dicen o plantean las cosas esefectivo para lograr gratos consensos.
El inspector por ejemplo, que se ha sentido poco valorado y esto dice mucho de la importancia de lo que señalo.
El sostenedor no quiere perderle, porque su trabajo independiente de que para otros presente peros, para él ha sido efectivo. Entonces de una u otra manera hay que lograr el consenso. Y por supuesto… no perder a ningún actor de la institución ya quetodos demuestran ser muy buenos aportes a la misma.

2.- Ud. En el rol de Directora qué objetivos se plantearían para consolidar el proyecto educativo institucional.
Los primeros objetivos que plantearía serían aquellos relacionados con entender y comprender la visión y misión del establecimiento. Para luego compartir y socializar los mismos con el resto de los integrantes de la comunidadeducativa. Captando la opinión de todos y solicitando que cada uno de ellos se haga parte del mismo por ser una pieza clave y fundamental del trabajo que queremos lograr.
Hablaría con todos sobre la convivencia el cómo relacionarlos es clave para que se logre el equilibrio y en realidad seamos un equipo.
No perder nunca la escucha activa, eso es lo ideal.



3.- Identifique y explique losconocimientos profesionales que se requieren en el caso para liderar de forma efectiva la organización escolar.

Los conocimientos que se requieren son:

a) Ser un líder Democrático: Se requiere considerar a todos. Hacer sentir partícipes del proyecto educativo a cada uno de los integrantes. Demostrarles que la opinión de cada uno cuenta y es muy necesaria. Sin olvidar también su rol de ser capaz deinfluenciar y movilizar a los demás para lograr tanto los objetivos como metas compartidas.

b) Conocer de Gestión: ya que si domina éste punto será capaz de idear estrategias, instaurar procesos, así como también podrá guiar, vigilar y asegurar la calidad de los procesos.

En resumen estos serían los conocimientos profesionales que se requieren en el caso para liderar de forma efectiva la organizaciónescolar. Debe generar estrategias de mejora compartida, gestionar la convivencia y la participación de la comunidad escolar.

4.- Identifique y explique las habilidades sociales que se requieren en el caso para liderar de forma efectiva la organización escolar.

En relación a lo que se requiere como habilidad social para liderar de forma efectiva la organización según el caso corresponde...