Desarrollo Y Proceso Del Trabajo En Equipo

|Nombre del curso: |Nombre del profesor: |
|Dirección y liderazgo |Lic.
|Módulo: |Actividad: |
|3. Trabajo en equipo|9. Desarrollo y proceso del trabajo en equipo |
|Fecha: 17 de abril de 2012 |
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Título: Desarrollo y proceso del trabajo en equipoIntroducción:
El trabajo en equipo no sucede de forma natural ni espontánea, es una habilidad que se tiene que ir desarrollando. Ello se debe a que desde pequeños nuestra sociedad nos ha acostumbrado a poner un alto énfasis en el desarrollo y el triunfo individual.
Aunque la palabra “equipo” se haya originado del deporte, en la mayoría, el énfasis del triunfo casi siempre recae sobre un individuo: elmáximo anotador de canastas, el jugador con mayor porcentaje de bateo, el campeón goleador, etc. Lo mismo sucede durante nuestra formación académica: el alumno más aplicado, la banda de excelencia, la mención honorífica, etc.
Contenido:
Características del trabajo en equipo
Conocer algunas de las características del trabajo en equipo nos permitirá sensibilizarnos. Ya que son muchas lascaracterísticas del trabajo en equipo, a continuación, mostraremos algunas de ellas.
Manejo del cambio
Cambio casi siempre significa turbulencia. Aún y cuando se presenten tiempos de turbulencia, si se trabaja en equipo, sus integrantes saben cómo sortearlos sin perder su efectividad en el logro de objetivos. Éstos superan el cambio y convierten a los problemas en oportunidades de mejora. Manejar elcambio también significa reaccionar ante él cuando se presenta, e iniciarlo cuando sea necesario.
Compromiso
Una de las primeras cosas que el líder tiene que hacer para que verdaderamente haya un compromiso para trabajar en equipo, es establecer un sentido claro de dirección para todos sus integrantes. Un sentido claro por parte de todos los colaboradores contribuye a que éstos hagan a un lado susnecesidades personales por las del equipo y a que se responsabilicen de forma individual y en grupo por sus resultados.
Comunicación
El trabajo en equipo exige una comunicación abierta y honesta por parte de todos los personas involucradas, tanto de ideas, sentimientos y como desacuerdos. Otro aspecto importante en la comunicación del trabajo en equipo es el acceso libre a la informaciónnecesaria para desarrollar su trabajo, incluyendo la que proporciona cada integrante del equipo. 
Confianza
Una de las manifestaciones más claras de confianza durante el trabajo en equipo es cuando existe un sentimiento de comodidad entre todos por la fe depositada en ellos al estar trabajando juntos. Otra señal de confianza es cuando, entre los miembros de un equipo o de un departamento, se da y serecibe retroalimentación abiertamente. La retroalimentación como una práctica habitual entre los equipos fortalece la confianza.
Coordinación
El trabajo en equipo se puede comparar con una orquesta tocando una sinfonía. Cada miembro deberá realizar la parte que le toque en el momento exacto. Por otra parte, una buena coordinación entre los miembros del equipo evita esfuerzos innecesarios debido...