Descentralización de la autoridad

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DESCENTRALIZACIÓN.
CONCEPTO. FACTORES DETERMINANTES.

DESCENTRALIZACIÓN DE AUTORIDAD

La descentralización es un aspecto fundamental de la delegación de autoridad.

La autoridad se hallacentralizada en cuanto no se delegue.
No puede haber una descentralización absoluta.
La centralización y descentralización constituyen tendencia, son cualidades de la delegación de autoridad.


Ladescentralización es mayor cuando:

Cuanto mayor es el número de decisiones que se adoptan en los estratos inferiores de la organización.

Cuando mayor sea la importancia de las decisiones, porejemplo, cuanto mayor sea el volumen de gastos sobre lo que deciden los estratos inferiores.

Cuanto mayor sea el número de funciones afectadas por decisiones que se toman en los niveles inferiores.Cuanto menor sea la comprobación exigida para las decisiones tanto mayor será la descentralización, si antes de tomar una decisión, el subalterno debe consultar al superior jerárquico, entonceshabrá un mayor grado de centralización.

Para delegar autoridad debe seguirse un proceso que comprende:

Determinación de los resultados que se esperan de la posición o puestos de trabajo (objetivos ymetas).

La asignación de tareas a las personas en un puesto.

La delegación de autoridad para el cumplimiento de esas tareas.

La exigencia de responsabilidad a las personas por elcumplimiento de las tareas asignadas.

Este proceso debe ser claramente expuesto, puede ser verbal o escrito, es preferible que se lo haga por escrito, de manera que el individuo a través de un documentoformal sepa que objetivos y metas debe alcanzar, que tareas debe realizar para alcanzarlas, que decisiones puede tomar y por último de que se lo hará responsable si la meta y los objetivos no se alcanzan.Para que el arte de delegar autoridad logre el objetivo esperado es necesario:

- Que exista receptividad.
- Voluntad de dejar hacer.
- Admitir los errores ajenos.
- Confianza en los...
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