Descripcion De Cargo

Páginas: 4 (928 palabras) Publicado: 29 de noviembre de 2012
JEFE DE DEPTO. DE VENTAS

EL GERENTE DE VENTAS DEBE LOGRAR SUS DEBERES DENTRO DE UN ESQUEMA MAYOR DE OBJETIVOS ORGANIZACIONALES, ESTRATEGIAS DE MARKETING Y OBJETIVOS DE MERCADO, EN TANTO QUEMONITOREA CONTINUAMENTE EL MACRO ÁMBITO (FACTORES TECNOLÓGICOS, COMPETITIVOS, ECONÓMICOS, LEGALES, CULTURALES Y ÉTICOS) Y TODO AQUELLO PÚBLICO DE LA COMPAÑÍA (EMPLEADOS, PROVEEDORES, COMUNIDAD FINANCIERA,LOS MEDIOS, LOS ACCIONISTAS PÚBLICOS GENERAL, ETC.).
PERFIL

EDAD: DE 25 A 35 AÑOS
SEXO MASCULINO
ESTADO CIVIL CASADO
ESTUDIOS PROFESIONALES EN ADMINISTRACION O CARRERAS AFINES.EXPERIENCIA MINIMA DE DOS AÑOS

ACTITUDES

&; ALTO SENTIDO DE RESPONSABILIDAD Y HONORABILIDAD.
&; CAPACIDAD DE RESPUESTA A LA DEMANDA DEL CLIENTE.
&; ACTITUDES POSITIVAS EN LAS RELACIONES ENTRECLIENTES
&; ACOSTUMBRADO A TRABAJAR BAJO PRESION Y POR OBJETIVOS.
&; CAPACIDAD DE TOMA DE DECISIONES
&; LIDERAZGO

SUS RESPONSABILIDADES Y FUNCIONES SON:

- PLANEACIÓN Y PRESUPUESTO DE VENTAS.- DETERMINACIÓN DEL TAMAÑO Y ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN DE VENTAS.
- RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN Y ENTRENAMIENTO DE LA FUERZA DE VENTAS.
- DISTRIBUCIÓN DE LOS ESFUERZOS DE VENTAS YESTABLECIMIENTO DE LAS CUOTAS DE VENTAS.
- COMPENSACIÓN, MOTIVACIÓN Y DIRECCIÓN DE LA FUERZA DE VENTAS.
- ANÁLISIS DEL VOLUMEN DE VENTAS, COSTOS Y UTILIDADES.
- MEDICIÓN Y EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DE LAFUERZA DE VENTAS.
- MONITOREO DEL ÁMBITO DE LA COMERCIALIZACIÓN.

JEFE DE RECURSOS HUMANOS

EL ADMINISTRADOR DE RECURSO HUMANOS ES UNA PERSONA QUE DEBE POSEER HABILIDADES TÉCNICAS, HUMANAS YCONCEPTUALES QUE LE PERMITAN DIRIGIR ADECUADAMENTE EL RECURSO HUMANO QUE TIENE A SU CARGO.
POR OTRA PARTE SE CONSIDERA IMPORTE QUE EL ADMINISTRADOR DE RECURSOS HUMANOS MODERNO DEBE POSEER VISIÓNESTRATÉGICA, CAPACIDAD CONCERTADORA, INTEGRADORA, INNOVADORA Y SOBRE TODO DESARROLLAR UN ESTILO DE LIDERAZGO QUE SE AJUSTE A LAS NECESIDADES Y REQUERIMIENTOS DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA EN...
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