Descripcion de cargos

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APORTE AL TRABAJO COLABORATIVO 1.
GESTION PERSONAL

CESAR ADOLFO UPEGUI LOPERA
C.C.1037262307
GRUPO: 102012_221

TUTOR
JORGE ELIECER ECHAVARRIA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIAUNAD
CEAD MEDELLIN

DESCRIPCIÓN DE CARGOS Y EL ANÁLISIS DE CARGOS

a. ¿Qué área de la empresa realiza el proceso de descripción y análisis de cargos?

El área de Talento Humano para garantizarel ingreso a la empresa de las personas idóneas y acordes con las necesidades de la organización.

b. ¿Que método utiliza para esta actividad?

Se realiza una ventaja de competitividad, donde setiene en cuenta los atributos del empleado con desempeño excelente. Y su método está basado en observación directa, entrevista directa y cuestionario. En la cual se deben reflejar estos aspectosimportantes como lo son:
• Motivación, Actitudes, Valores
• Auto-concepto
• Conocimientos
• Habilidades

Que se manifiesta en comportamientos que son: definibles, observables ymedibles, y están causalmente vinculados con un desempeño superior en un puesto determinado.

c. ¿Con que periodicidad se lleva a cabo esta labor?

Se lleva a cabo esta labor teniendo en cuenta lanecesidad de este cargo en la empresa, y el cumpliendo los pasos para el integro.

d. ¿Cuántos cargos tiene la empresa con su descripción y análisis, indicando el nombre de los que pertenecen acada nivel ( ej. nivel operativo, nivel intermedio, nivel ejecutivo)

Administrativo:
Presidencia
Dirección: comercial y tecnología
Dirección: compras y distribución
Dirección: niveladministrativa y financiera
Dirección: nivel talento humano
Dirección: nivel auditoria y procesos
Dirección: jurídica

Fuerza de ventas:

Administrador
Subadministrador
Vendedor
CajeroMensajero

e. Finalmente presentará propuesta de análisis de los dos cargos que se escojan por parte del grupo

Dependiendo la empresa escogida por cada uno de mis compañeros propongo escoger los...
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