Descripcion de tareas gza

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Reporte de Avances.
Mayo 2011
1.- Presentación de Estado de Resultados. Cierre 2010 y a Febrero 2011.
* Se analizó, procesó y presento de una manera clara y sencilla la información de lasituación financiera de la Empresa.

2.- Organigrama del Área y Asignación de Funciones.
*Entrevista con cada integrante del área para conocer sus funciones y responsabilidadesdentro del proceso de administración.
* Mapeo el organigrama del área Administrativa con cada una de las funciones actuales de
sus integrantes.
* Se han realizadoalgunas modificaciones en cuanto a la carga de trabajo, haciéndolo más
efectivo.
*Se envió este organigrama a RH para que lo tenga como base y de ahí parta para unamejora organizacional.

3.- Propuesta de creación de Empresa alterna para arrendamiento y otros usos.
*Presentación de propuesta de Empresa alterna a GZA, la cual sería la encargada dearrendarle, en un principio, el equipo de transporte.
* Objetivo Principal: obtener gastos que le ayudará a GZA bajar la base gravable de IVA.
* Se evaluó reactivar sociedad deAdriana Noriega y su cuñada con ciertas modificaciones:
Ampliación de Objeto Social y Cambio de Socio Administrador a Adriana Noriega, lo cual
es viable y no implicaconflictos de interés.
* Se encuentra detenido esta iniciativa a petición de SGD.

4.- Junta de Staff Semanal.
* Conocer las actividades que el equipo de administración realiza y coordinación detareas,
responsables y tiempos de entrega.
* En esta junta SGD podrá dar indicaciones y exigir resultados con fechas precisas.
* Se lleva un seguimiento semanal de avances através de formatos implementados.
* Es una forma de mantener la comunicación activa entre ellos y les sirve de guía para la
realización de sus actividades pendientes.

5.- Revisión de...
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